岗位定位分析有哪些步骤？

第1题：

财务分析的步骤有哪些？

答案：

解析：

融资前的项目投资现金流量分析；如果结论是“可”，进一步考虑融资方案，进行项目的融资后分析；如果融资前分析结果不能满足要求，可返回对项目建设方案进行修改，若多次修改后仍不满足要求，甚至可以做出放弃或暂时放弃项目的建议。

第2题：

SWOT分析步骤有哪些？

正确答案: 1）确认当前的战略。
2）确认企业外部环境的变化（波特五力或PEST）。
3）根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制。
4）按照通用矩阵或类似的方式打分评价，把识别出的所有优势分成两组，分组时以两个原则为基础：与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。
5）将结果在SWOT分析图上定位，或者用SWOT分析表将刚才的优势和劣势按机会和威胁分别填入表格。
6）战略分析。

第3题：

小透平岗位正常停车的操作步骤有哪些？

正确答案: ①接到公司调度停车命令后，检查事故氯装置是否正常运行，确认正常后做好停车准备；
②慢慢打开机组内部回流阀直至100％。打开事故氯自动阀开度10％向事故氯排气，然后关闭机组出口阀。与系统脱网；
③关闭一级入口碟阀，打开一级入口空气充气阀。事故氯阀打开直至100％，排完系统内余压。
④停下主机电机，油泵继续运行30分钟后停下油泵，关闭供油阀。关闭氯气中冷器及油冷却器冷却水进口阀。
⑤继续向主机系统、主油箱充入干燥空气以起到保护作用。

第4题：

准备工作完事后，干吸岗位正常开车步骤有哪些？

正确答案: （1）待系统通气后，打开联合循环酸槽加水手动阀，打开HRS稀释器加水和工厂风截止阀及气水总阀，投入稀释器。
（2）打开HRS二级上酸手动阀，根据HRS塔出口温度调节流量；打开HRS至联合循环酸槽串酸阀，平衡各槽液位；
（3）通过HRS锅炉压力调节HRS一级上酸温度，在酸浓未达到99％之前，酸温不得高于120℃；
（4）根据岗位酸浓分析结果，结合仪表，手动调节稀释水量，尽快将酸浓控制至规定范围。任何情况下HRS酸浓不得低于97%，若低于97%需停车换酸。

第5题：

薪酬设计的步骤是（）

A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

正确答案:A

第6题：

简述岗位评价（岗位分析、工作分析）的流程（工作说明书的编制步骤）。

正确答案: （1）工作分析的计划阶段
（2）工作分析的准备阶段（成立工作小组、有效的沟通）
（3）工作分析的执行阶段（收集工作背景资料、设计调查方案、运用各种调查方法）
（4）工作分析的分析阶段（整理资料、审查资料、分析资料）
（5）工作分析的完成阶段（编写职务说明书、总结分析过程、分析结果运用）
（6）维护和更新阶段

第7题：

以下哪些是组织文化塑造的步骤（）。

A、组织环境分析
B、定位
C、设计
D、执行

正确答案:A,B,D

第8题：

分析实测示功图的步骤有哪些？

正确答案: （1）在实测示功图上绘制理论示功图，并将实测示功图与理论示功图对比分析；
（2）与典型示功图对比分析；
（3）结合油井产量，原油粘度等生产资料进行分析。

第9题：

运行岗位分析的内容有哪些？

正确答案: 内容如下：
接班前对机组运行状况和各种参数应全面检查分析。
值班时对各种仪表的记录，设备运行参数变化以及出现的异常和缺陷要进行分析。
抄表时对仪表指示、记录、显示等情况进行对比分析。
巡回检查时应对设备出现的不正常声响、振动、温度、液位、电流等变化情况进行分析。
定期试验，重大操作及运行方式改变后，应对设备的运转情况和变化情况进行分析。
机组启动时，对锅炉耗煤、耗油量i升温升压速度、热偏差等工况进行分析。
对热力系统或机组运行方式的经淤注、安全性进行分析。
对本班发生过的事故、障碍、异常情况进行分析。

第10题：

问答题

汽车维修目标市场定位的步骤有哪些？

正确答案：明确潜在的竞争优势；选择相对竞争优势；显示竞争优势。

解析：暂无解析

第11题：

问答题

人员定位分析有哪些步骤？

正确答案：（1）分析岗位任职者的工作行为特征；（2）寻找各岗位工作公共素质要求；（3）分析特定岗位工作成功的因素；（4）根据（2）、（3）确定任职资格。

解析：暂无解析

第12题：

多选题

以下哪些是组织文化塑造的步骤（）。

A

组织环境分析

B

定位

C

设计

D

执行

正确答案： D,B

解析：暂无解析

第13题：

人员定位分析有哪些步骤？
人员定位分析步骤大致如下：
（1）分析岗位任职者的工作行为特征；
（2）寻找各岗位工作公共素质要求；
（3）分析特定岗位工作成功的因素；
（4）根据（2）、（3）确定任职资格。
略

第14题：

岗位分析的内容有哪些？

正确答案: （1）接班前对机组运行状况和各种参数应全面检查分析；
（2）值班时对各种仪表的记录、设备运行参数变化以及出现的异常和缺陷要进行分析；
（3）抄表时对仪表指示、显示、记录等到情况进行对比分析；
（4）巡回检查时应对设备出现的不正常声响、振动、温度、液位、电流等变化情况进行分析；
（5）定期试验、重大操作及运行方式改变后，应对设备的运转情况和变化情况进行分析；
（6）炉耗油量、升温升压速度、热偏差等工况进行分析；
（7）对热力系统或机组运行方式的经济性、安全性进行分析；
（8）对本班发生过的事故、障碍、异常情况进行分析。

第15题：

干吸岗位正常停车步骤有哪些？

正确答案: ①干吸工序在转化吹净和降温过程中，断开联合循环酸槽（二吸）与HRS酸槽之间的串酸，各塔继续保持循环，并保持联合循环酸槽循环槽酸浓不得低于97.0%。若酸浓低于97.0％，则按程序进行换酸，确保正常吸收吹出的SO₃气体及供给预热系统合格空气。分析人员必须每3小时一次，对干吸酸浓进行检测，并及时报给操作人员。
②待转化吹净、降温合格后，成品酸罐区做好收酸准备，将联合循环酸槽液位降到低位，依次停干燥、二吸循环酸泵。
③注意停泵时，应先分别停下相应的酸冷却器阳极保护、管道阳极保护和分酸器阳极保护恒电位仪。若长期停车，打开相应的底部排酸阀，将循环酸槽和各酸冷却器内酸通过卸酸泵排完，待清理酸槽。
④HRS在降温合格后，停下循环酸泵，按HRS装置操作手册长期停车程序执行，直至酸排出完成，并按程序完成相关设备的保养。
⑤通知循环水岗位停止循环水供给，打开酸冷器循环水池排水阀排空余水，关闭各酸冷却器循环水进出口水阀。
⑥在干吸岗位停车完成后，所有的酸容器、酸管道保持密闭避免敞开。

第16题：

通信企业进行市场定位的步骤有哪些？

正确答案:企业产品的市场定位可以通过4个步骤实现：识别潜在的竞争优势，选择适当的竞争优势，确定整体的竞争优势，沟通并传达选定的定位。

第17题：

网络市场定位的步骤有哪些？

正确答案: 分析目标市场的现状，确认本企业潜在的竞争优准确选择竞争优势，初步定位网络目标市场显示独特的竞争优势和重新定位.