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  • 第1题:

    职位分类首先进行的准备工作是()。

    A、职位分析

    B、职位描述

    C、职位调查

    D、职位归类


    参考答案:C

  • 第2题:

    在人事分类制度中,职位分类的依据是【 】

    A.职位的社会地位

    B.职位的工作性质

    C.职位的难易程度

    D.职位的责任轻重

    E.职位所需的资格条件


    正确答案:BCDE

  • 第3题:

    下列以职位为导向的基本薪酬制度设计方法中,()是需要确定各类职位共同的“付酬因素”,并直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。

    A.计点法
    B.因素比较法
    C.职位等级法
    D.职位分类法

    答案:B
    解析:
    本题的考点为以职位为导向的基本薪酬制度的设计中因素比较法。首先跟题目信息“付酬因素”,可初步判断为计点法或者是因素比较法;其次再根据关键信息“直接用相应的具体薪金值来表示”,可知为因素比较法,故选B。
    计点法是将各种职位划分为若干种职位类型,找出各类职位中所包含的共同的“付酬因素”,即与履行职责有关的,企业认为应当并愿意为之支付报酬的因素。
    职位等级法是将员工的职位划分为若干级别,按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。
    职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。

  • 第4题:

    中国公务员职位分类工作中进行职位设置的几个阶段是()。

    • A、职能分解
    • B、职位调查
    • C、职位监督
    • D、职位评价
    • E、职位设置

    正确答案:A,B,D,E

  • 第5题:

    公务员职位分类的关键环节是()。

    • A、职能分解
    • B、职位调查
    • C、职位设置
    • D、职位评价

    正确答案:C

  • 第6题:

    依据职位的相异之点对职位加以区分的制度是()

    • A、品位分类
    • B、绩效分类
    • C、职位分类
    • D、责任分类

    正确答案:C

  • 第7题:

    ()是指根据职位的通用的工作特征,定义职位的评价要素等级,并以此评价关键职位,由于关键职位应得报酬是可知的,那么在评价其他职位时,只要与关键职位的各个要素进行比较,就可以得出各评价要素应得的货币价值。

    • A、职位分级法
    • B、职位分类法
    • C、要素计点法
    • D、因素比较法

    正确答案:D

  • 第8题:

    职位横向分类的依据是()。

    • A、职位的工作性质
    • B、职位的轻重程度
    • C、职位任职者的身份
    • D、职位的工作质量

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    职位分类首先进行的准备工作是()。
    A

    职位分析

    B

    职位描述

    C

    职位调查

    D

    职位归类


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    将企业所有职位分类,根据各类职位来确定员工薪酬水平的是(  )。
    A

    职位等级法

    B

    职位分类法

    C

    计点法

    D

    因素比较法


    正确答案: C
    解析:
    职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。适用于专业化程度高、分工较细、工作目标较为明确的企业。

  • 第11题:

    判断题
    职位分类只客观记录各类职位所干的是什么事,不研究各职位的个人。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    职位分类归级包括职位的横向分类、()和统一职等。
    A

    职位的交叉分类

    B

    划分职等

    C

    职位的纵向分类

    D

    其他


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    职位分类归级包括职位的横向分类、()和统一职等。

    A、职位的交叉分类

    B、划分职等

    C、职位的纵向分类

    D、其他


    参考答案:C

  • 第14题:

    仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是()。

    A:职位分类法
    B:职位等级法
    C:计点法
    D:比较因素法

    答案:B
    解析:
    职位等级法是将员工的职位划分为若干级别(即职级),按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。这种方法的优点是简单易行,成本较低;缺点是不能有效地激励员工,尤其是当许多职位不能简单地划分等级时其缺点更加明显。因此,这种方法仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。

  • 第15题:

    我国公务员的分类制度是()。

    A职位分类

    B职位分类为主,职位分类和品位分类相结合

    C品位分类

    D品位分类为主,品位分类和职位分类相结合


    B

  • 第16题:

    落实职位分类成果、规范职位分类的法律文件是()。

    • A、职位调查表
    • B、职位说明书
    • C、职位评价表
    • D、职位名称表

    正确答案:B

  • 第17题:

    职位评价的特点()。

    • A、职位评价的中心是客观存在的“事”
    • B、职位评价的中心是人
    • C、职位评价是对性质基本相同的工作岗位进行评价
    • D、职位评价是比较和衡量组织中各类工作岗位相对价值大小的过程

    正确答案:A,C,D

  • 第18题:

    在人事分类制度中,职位分类的依据是()

    • A、职位的社会地位 
    • B、职位的工作性质 
    • C、职位的难易程度 
    • D、职位的责任轻重 
    • E、职位所需的资格条件

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题:

    什么是职位分类?职位分类有何作用?


    正确答案:职位分类是指将所有的工作岗位即职位,按其业务性质分为若干职级、职系,然后按责任大小、工作难易、所需教育程度及技术高低分为若干职级、职等,对每一职位给予准确的定义和描述,制成职位说明书,以此作为对聘用人员管理的依据。
    职位分类的作用:
    ①合理支付报酬的依据。
    ②使招聘录用有科学化依据。
    ③是考核的依据。
    ④可使培训有目的性。
    ⑤便于预算。
    ⑥有利于保持组织活力。

  • 第20题:

    职位分类只客观记录各类职位所干的是什么事,不研究各职位的个人。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    单选题
    我国公务员的分类制度是()。
    A

    职位分类

    B

    职位分类为主,职位分类和品位分类相结合

    C

    品位分类

    D

    品位分类为主,品位分类和职位分类相结合


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    落实职位分类成果、规范职位分类的法律文件是()。
    A

    职位调查表

    B

    职位说明书

    C

    职位评价表

    D

    职位名称表


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    职位决策的目的是()
    A

    确定各职位的职能

    B

    把组织活动纳入各个职位

    C

    明确各职位的权责

    D

    规定职位的权力


    正确答案: C
    解析: 职位决策的目的是把组织活动纳入各个职位。