绩效考核应从( )方面评价员工对组织的贡献A.员工素质B工作结果C.工作行为D客户反馈

题目
绩效考核应从( )方面评价员工对组织的贡献

A.员工素质

B工作结果

C.工作行为

D客户反馈

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1.A 公司成立十多年来， 业务取得较大的发展。 最近公司开始狠抓内部管理， 其中， 绩效考核是公司重点关注的一项工作。 对于普通员工， 该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表， 然后由其直接上级做出评价。 对于中层管理干部， 除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外， 公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。A 公司开始绩效考核的第一年， 收效不错。 其中， 员工们觉得自己能够表达对上级的看法和意见， 因而对绩效考核非常满意。 这说明员工的( ) 需求得到了满足。A. 生理B. 尊重C. 归属D. 自我实现

2.各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（ ）。A．及时对员工进行绩效反馈B．调整部门与员工的工作计划C．处理员工在绩效考核方面的申诉D．确保绩效考核制度符合法律要求E．提供与绩效考核有关的培训和咨询

3.某大型寿险公司的人力资源部经理老吴认为新员工对于公司的贡献不如老员工，因此在做绩效评估时，总是过低评价新员工的绩效。此外，该经理由于看不惯前台小张经常缺勤，因此对小张的所有绩效考核项目都给予低分，尽管小张在其它方面的工作表现委实不错。老吴过低评价新员工绩效的行为是以下哪一种绩效考核误差的现实表现( )A.首因错误B.定势误差C.从众心理D.对比误差

4.根据密歇尔根大学的戴维?乌里奇教授观点， 人力资源专业人员在日常工作中， 会将员工的贡献与组织的成功联系在一起， 对员工的贡献给予评价。 这主要反映出人力资源专业人员哪方面的角色定位? ( )A. 战略伙伴B. 行政专家C. 员工支持者D. 变革推动者

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  • 第1题：

    绩效考核后，组织可以通过对员工()的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型.

    A:年龄、性别
    B:人际关系
    C:工作经验
    D:工作态度
    E:工作能力

    答案：D,E
    解析：
    本题考查绩效考核结果分析.通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作态度和工作能力.通过这两个维度的交叉分析，我们可以将员工划分为四种类型：安分型、贡献型、堕落型和冲锋型.

  • 第2题：

    在绩效考核阶段，组织要建立绩效考核系统，使用各种评价技术来衡量员工的绩效。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第3题：

    【单选题】绩效考核还需对工作业绩以外的内容进行考核，即对企业员工的（）做出正确评价。

    A．综合素质和对企业做出的贡献

    B．工作态度和对企业的认同程度

    C．综合素质和对企业的认同度

    D．对企业的贡献和对企业的认同


    √

  • 第4题：

    绩效考核后，组织可以通过对员工()的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

    A:年龄、性别
    B:人际关系
    C:工作经验
    D:工作态度
    E:工作能力

    答案：D,E
    解析：
    通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析，我们可以将组织中的员工划分成四种类型，如下图所示。

  • 第5题：

    绩效考核从（）三个方面，评价员工对组织的贡献。

    A员工学历

    B员工素质

    C工作行为

    D工作结果

    E社会反馈


    B,C,D
    略

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