在对企业进行市场和竞争环境分析时,将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、 财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于( )。
A.市场分析
B.影响竞争的因素分析
C.竞争者分析
D.行业环境分析
第1题:
a. 宏观环境分析
b. 产业竞争性分析(微观环境分析)
c. 政治-法律因素分析
d. 经济因素分析
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
在进行CRM战略选择时,企业需要考虑的因素有()。
第8题:
旅游规划与开发的市场分析包括了对()需求分析、竞争对手分析、宏观环境分析。
第9题:
利用竞争态势矩阵进行市场分析时,首先应该( )。
第10题:
竞争环境分析
客户环境分析
竞争对手环境分析
竞争环境的机会与威胁分析
第11题:
筛选主要竞争对手
确定企业核心竞争力
确定行业关键战略因素
分析企业内部要素
第12题:
市场分析
影响竞争的因素分析
竞争者分析
行业环境分析
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
进行区域市场竞争状况分析的步骤为()等。
第19题:
价值创新战略是基于()
第20题:
在对企业进行市场和竞争环境分析时,将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于( )。
第21题:
第22题:
市场分析
竞争地位
竞争者数量
融资者
第23题:
将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比
通过市场分析可以发现市场机遇
了解企业与竞争对手的相对战略位置
识别企业所处行业结构的未来变化趋势和发展方向
对影响企业竞争因素,如进入威胁、竞争威胁等因素进行分析