绩效考核是企业每年的必修课之一,但绩效考核完成之后往往将绩效考核的结果柬之高阁,或者考核结果运用有限。从企业员工能力提升的角度看,应将绩效考核结果运用于( )。
A.薪酬
B.岗位异动
C.培训
D.招聘
第1题:
岗位等级的划分依据是( )的结果。
A.组织结构
B.岗位评价
C.绩效考核
D.薪酬标准
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
设计绩效考核系统应遵循的步骤是()
第9题:
绩效考核实施阶段的主要任务有( )。
第10题:
下列有关绩效及绩效考核的说法,正确的是()
第11题:
个人绩效是企业绩效实现的根基,个人绩效的达成意味着企业绩效的实现
从经济学的角度看,绩效是个人对企业的承诺,薪酬是企业对个人的承诺
绩效是决定薪酬的重要因素之一,薪酬中变化的部分主要由绩效决定
结合绩效考核结果,主管人员可以帮助员工结合自身特点制订职业生涯规划
绩效考核可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果
第12题:
绩效沟通
绩效考核评价
绩效考核结果反馈
绩效考核结果运用
绩效考核比对
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
员工的绩效考核结果除运用在员工薪酬外,还可以运用到员工培训、晋升及其他人事决策。
第21题:
绩效考核的步骤包括( )。
第22题:
个人绩效是企业绩效实现的根基,个人绩效的达成意味着企业绩效的实现
从经济学的角度看,绩效是个人对企业的承诺,薪酬是企业对个人的承诺
绩效是决定薪酬的重要因素之一,薪酬中变化的部分主要由绩效决定
结合绩效考核结果,主管人员可以帮助员工结合自身特点制定职业生涯规划
绩效考核可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果
第23题:
绩效考核的准备阶段
绩效考核的实施阶段
绩效考核结果的反馈
绩效考核结果的运用
绩效考核结果的修正