中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战包括：()。A.品牌将成为竞争优势B.战略咨询行业内部的竞争将更加激烈C.国际化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显D.本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显E.战略咨询绩效评价越来越重要

题目

中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战包括：()。

A.品牌将成为竞争优势

B.战略咨询行业内部的竞争将更加激烈

C.国际化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显

D.本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显

E.战略咨询绩效评价越来越重要

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1.下列有关战略假设的说法，不准确的是（ ）。A．战略咨询假设是战略咨询的主要前提B．合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率C．战略咨询假设随项目进展而难度降低，风险也随之减小D．战略咨询假设是一种推测

2.下列关于业务单位战略选择的说法中，正确的有( )。A．成本领先战略的目标是成为整个行业中成本最低的制造商B．差异化战略是指企业针对小规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略C．集中化战略针对某一特定购买群体，产品细分或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略D．三种业务单位战略都会面临的风险是竞争者可能模仿

3.工程咨询公司采取科学决策机制要考虑的要素有（ ）。A．市场分析与预测B．扩展业务的机遇与风险C．同其他公司合作D．确定公司发展战略E．公司的声誉、特长以及和竞争者相比较的优势和弱点

4.咨询师对战略咨询方案进行评价和筛选时，应遵循的基本原则不包括（ ）。A．整体优势最大化B．竞争优势最大化C．行业优势最大化D．成本优势最大化

更多“中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战包括:()。A.品牌将成为竞争优势B.战略咨询行业 ”相关问题

  • 第1题：

    工程咨询业目前所面临的突出问题不包括（ ）。

    A．行业界限趋于集中化、传统领域面临“入侵”威胁

    B．各国间存在的政治文化冲突，使工程咨询服务超出了纯技术的范畴

    C．生态环境和可持续发展问题在工程咨询中越来越占据中心位置

    D．经济全球化，虽为工程咨询企业提供了扩大业务的机遇，但在业务合作和竞争方面由此出现了许多新形式和新问题，从而对工程咨询企业的适应能力提出了挑战


    正确答案：A
    A应为行业界限趋于模糊，传统领域面临“入侵”威胁。

  • 第2题：

    机遇与挑战分析属于工程咨询单位发展战略中的()

    A:发展战略选择
    B:市场战略的评估和预测
    C:确立发展目标
    D:培育核心竞争力

    答案：B
    解析：
    市场战略的评估和预测包括：机遇与挑战分析、市场分析与预测。

  • 第3题：

    2、酒店战略管理基本内容包括：①外部环境分析，研判企业的机遇和挑战；② ，识别企业的优势和劣势，确定企业的目标使命；③选择业务及战略模式，培育竞争优势；④实施和评估这四个部分。

    A．综合环境分析

    B．内部条件分析

    C．选择细分市场

    D．选择服务主体

    E．顾客行为分析


    外部环境分析，研判企业机遇和挑战;内部条件分析，识别企业优势和劣势，确定企业目标使命;选择业务及战略模式，培育竞争优势;实施和评估

  • 第4题：

    下列有关战略咨询假设的说法，不准确的是（ ）。

    A．战略咨询假设是战略咨询的主要前提

    B．合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率

    C．战略咨询假设随项目进展而难度降低，风险也随之减小

    D．战略咨询假设是一种推测


    正确答案：C
    本题考查战略咨询假设的概念和特征。选项c应为“战略假设随项目的进展而难度增大，风险加大”。

  • 第5题：

    工程咨询单位发展战略的关键主要包括()

    A:确立咨询单位的业务定位
    B:确立咨询单位的发展目标
    C:识别并培育实现目标的核心竞争力
    D:实现资源的最优配置
    E:客观地分析咨询单位自身的优势和劣势

    答案：A,B,C
    解析：
    工程咨询单位发展战略，是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。

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