工程咨询公司采取科学决策机制要考虑的要素有( )。A.市场分析与预测B.扩展业务的机遇与风险C.同其他公司合作D.确定公司发展战略E.公司的声誉、特长以及和竞争者相比较的优势和弱点

题目

工程咨询公司采取科学决策机制要考虑的要素有( )。

A.市场分析与预测

B.扩展业务的机遇与风险

C.同其他公司合作

D.确定公司发展战略

E.公司的声誉、特长以及和竞争者相比较的优势和弱点


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  • 第1题:

    工程咨询公司的发展战略侧重于下述工作:( )。

    A.采取科学决策机制

    B.进行国际组织注册登记

    C.同其他公司合作

    D.确定公司长期发展目标

    E.明确实施步骤


    正确答案:ADE

  • 第2题:

    在工程咨询单位发展战略中,把()作为营销和经营的关键环节。

    A:机遇与挑战分析
    B:市场分析与预测
    C:创新与发展分析
    D:市场评估与预测

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    市场分析要以(),市场需求预测要建立在()基础之上。
    市场细分为基础;详尽的市场调研和详细的市场分析

  • 第4题:

    工程咨询公司的长期发展目标,不应是单一的,一般要包括( )。

    A.扩展业务范围

    B.改善公司资金结构

    C.获取多方面信息

    D.履行社会责任

    E.营利性


    正确答案:ABDE

  • 第5题:

    下列关于公司治理的概念理解, 正确的包括( )。

    A.公司治理可分为治理结构与治理机制两个维度
    B.公司治理的核心不是用权力制衡来降低代理成本和风险, 而是实现科学决策
    C.广义的公司治理是要保证所有利益相关者的利益最大化
    D.公司治理结构与治理能力可以模仿, 但治理机制难以学习和替代

    答案:A,B,C
    解析:
    公司的治理结构与治理机制可以模仿, 但其治理能力是难以学习和替代。