随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用，管理者能够运用先进技术去获得更多的信息和作出更多的决策。因此，管理的集权化倾向越来越明显，而分权化倾向逐渐减弱。()

题目

随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用，管理者能够运用先进技术去获得更多的信息和作出更多的决策。因此，管理的集权化倾向越来越明显，而分权化倾向逐渐减弱。()

相似考题

1.企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差

2.随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛运用，组织结构将有可能变得()。A. 扁平B. 高耸C. 高度集权化D. 不能定论

3.一个组织中,若决策权下授于基层人员,该组织的结构则倾向于()。A、集权化B、合作化C、层次化D、分权化

4.企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差

参考答案和解析
参考答案：错
更多“随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用，管理者能够运用先进技术去获得更多的信息和作出更多的决策。因此，管理的集权化倾向越来越明显，而分权化倾向逐渐减弱。()”相关问题

  • 第1题：

    高层管理者需要进行更多的程序化和战术性决策。()


    参考答案：错

  • 第2题：

    现代社会日益复杂，组织的决策越来越难以依靠个人的力量实现，因此现代决策应该更多地运用集体智慧。（ ）


    正确答案：√
    既然难以依靠个人的力量来完成组织决策，那么就应该依靠集体的力量完成，而且集体智慧可以弥补个人认识事物的局限性。故本题判断正确。

  • 第3题：

    “理解，执行；不理解，执行中理解”，这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第4题：

    集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）

    • A、分权化组织更容易控制
    • B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
    • C、分权化组织的经理比集权化组织少
    • D、分权化组织鼓励了员工的创造性

    正确答案:D

  • 第5题：

    现代信息技术在学校管理中的应用：运用计算机来处理学校工作的有关信息，实惠学校管理的（）化办公，是在学校管理中运用现代信息技术的基本要求；组织启用校长管理的办公系统，强化有关决策指挥的（）管理，是在学校管理中运用现代信息技术的关键学校管理信息系统的（），是现代信息技术在学校管理中应用的技术核心。网络化是（）的发展趋势，也是（）文化的基本特征。


    正确答案:无纸；信息；网络化；信息技术；计算机

  • 第6题：

    高层管理者需要进行更多的程序化决策。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    下列关于集权和分权说法正确的是（）

    • A、在实际的组织中，集权和分权是相对的
    • B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小
    • C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
    • D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响

    正确答案:A,C,D

  • 第8题：

    下面哪一条促使组织更多地进行集权而不是分权（）

    • A、决策信息的广泛性
    • B、培养后备管理人员
    • C、企业规模的扩大
    • D、组织命令的统一性

    正确答案:D

  • 第9题：

    一个组织中，若决策权下授于基层人员，该组织的结构则倾向于（）

    • A、复杂性
    • B、正规化
    • C、集权化
    • D、分权化

    正确答案:D

  • 第10题：

    判断题
    1“理解，执行；不理解，执行中理解”，这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于（）。
    A

    复杂性

    B

    正规化

    C

    集权化

    D

    分权化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛运用，组织结构将有可能变得（）
    A

    扁平

    B

    高耸

    C

    高度集权化

    D

    不能定论


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()是指组织中的决策权集中于一点的程度

    A、分权化

    B、集权化

    C、管理中心


    正确答案：B

  • 第14题：

    现代组织理论主张()

    A.在组织形态上倾向于高耸组织结构
    B.在集权与分权上偏重于分权
    C.在集权与分权上偏重于集权
    D.在专业分工上提倡群体化

    答案：B
    解析：
    组织形态。 现代组织形态上主张扁平化组织结构而不是高耸组织结构，因此排除A项。“超级 专业化”指的是，将过去由一个人完成的工作进行更专业化的细分，交由多个人完成。超级专业化将会是未来发展的一大趋势，因此排除D选项。早期的“经济人”假设、泰勒制等主张集权于少数人，认为管理是少数人的事情，而现代组织理论组织是向下放权，应当是在集权与分权上偏重于分权。因此，排除C选项，选择B。

  • 第15题：

    如果一个组织变得越来越灵活和具有响应性，那么它明显倾向于（）。

    • A、日益正规化
    • B、大批量生产
    • C、集权化决策
    • D、分权化决策

    正确答案:D

  • 第16题：

    “理解，执行；不理解，执行中理解”，这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    现代组织理论主张（）

    • A、在组织形态上倾向于高耸组织结构
    • B、在集权与分权上偏重于分权
    • C、在集权与分权上偏重于集权
    • D、在专业分工上提倡群体化

    正确答案:B

  • 第18题：

    在一定条件下，随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用，组织结构将有可能变得高度集权化。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    从集权与分权的关系看，如果上级管理者想更多地调动下级的积极性，就会倾向于（）。


    正确答案:分权

  • 第20题：

    一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于（）

    • A、复杂性
    • B、正规化
    • C、集权化
    • D、分权化

    正确答案:C

  • 第21题：

    判断题
    “理解，执行；不理解，执行中理解”，这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    一个组织中，若决策权下授于基层人员，该组织的结构则倾向于（）
    A

    复杂性

    B

    正规化

    C

    集权化

    D

    分权化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）
    A

    分权化组织更容易控制

    B

    分权化结构简化了组织和减少资源的浪费

    C

    分权化组织的经理比集权化组织少

    D

    分权化组织鼓励了员工的创造性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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