企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

题目

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。

A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差

B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强

C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强

D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差


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  • 第1题:

    实施供应链管理,要求企业的组织结构( )。

    A.增加组织层次

    B.呈高度金字塔型

    C.扁平化

    D.实现高度集权


    参考答案:C

  • 第2题:

    从上级到下级建立明确的职责、职权和联系的正式渠道,组织层次越多,指令和命令必须通过组织层次逐层下达或上传,会增加沟通困难,现代管理的组织结构趋势是

    A.组织趋于扁平型结构的趋势

    B.组织趋于高耸型结构的趋势

    C.组织趋于复合型结构的趋势

    D.组织趋于简单型结构的趋势

    E.组织趋于随机型结构的趋势


    正确答案:A

  • 第3题:

    某纺织厂通过重组加大了管理幅度,但规模未发生变化,则管理层次和组织结构形态的变化为( )。

    A.层次增加,结构扁平化
    B.层次增加,结构高耸化
    C.层次减少,结构扁平化
    D.层次减少,结构高耸化

    答案:C
    解析:
    管理层次与管理幅度存在反比的数量关系。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同样规模的企业,加大管理幅度,管理层次就少;反之,管理层次就多。管理层次减少,组织愈加趋向于扁平化。

  • 第4题:

    西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化,就是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有()。


    A. 行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高
    B. 行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高
    C. 行政权力分散,行政管理控制增强
    D. 管理成本降低,工作效率大大提高

    答案:A,D
    解析:
    解题指导: 故答案为AD。扁平化可以加快信息传递速度,使决策更快更有效率,同时由于扁平化,人员减少,使企业成本更低,同样由于扁平化,企业的分权得到了贯彻实施,每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好多决策.

  • 第5题:

    受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()

    • A、高耸式结构
    • B、矩阵式结构
    • C、扁平化结构
    • D、直线式结构
    • E、职能结构

    正确答案:A,C

  • 第6题:

    现代组织理论主张()

    • A、在组织形态上倾向于高耸组织结构
    • B、在集权与分权上偏重于分权
    • C、在集权与分权上偏重于集权
    • D、在专业分工上提倡群体化

    正确答案:B

  • 第7题:

    组织结构及其管理倾向于集权还是分权,取决于()。

    • A、 领导的意图
    • B、 组织运行发展的需要
    • C、 组织结构
    • D、 群众意见

    正确答案:B

  • 第8题:

    在新时期的政府改革中出现的管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是()

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、线形组织结构
    • D、扁平化组织结构

    正确答案:D

  • 第9题:

    通常,企业的组织结构存在扁平式和锥型式两种结构,比较两种组织形式的特点,表述更为恰当的是()。

    • A、锥型式组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差
    • B、锥型式组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差
    • C、锥型式组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强
    • D、锥型式组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强

    正确答案:B

  • 第10题:

    近年来,企业组织结构出现了一种向()演化的趋势。

    • A、集权化
    • B、高耸化
    • C、扁平化
    • D、复杂化

    正确答案:C

  • 第11题:

    单选题
    现代组织理论主张()
    A

    在组织形态上倾向于高耸组织结构

    B

    在集权与分权上偏重于分权

    C

    在集权与分权上偏重于集权

    D

    在专业分工上提倡群体化


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    组织结构及其管理倾向于集权还是分权,取决于()。
    A

     领导的意图

    B

     组织运行发展的需要

    C

     组织结构

    D

     群众意见


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    一个组织的管理层次越多,就越倾向于扁平型;管理层次越少,就越倾向于高耸型。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:×

  • 第14题:

    受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是____

    A. 高耸式结构

    B. 矩阵式结构

    C. 扁平化结构

    D. 直线式结构

    E. 职能结构


    正确答案:AC

  • 第15题:

    现代组织理论主张()

    A.在组织形态上倾向于高耸组织结构
    B.在集权与分权上偏重于分权
    C.在集权与分权上偏重于集权
    D.在专业分工上提倡群体化

    答案:B
    解析:
    组织形态。 现代组织形态上主张扁平化组织结构而不是高耸组织结构,因此排除A项。“超级 专业化”指的是,将过去由一个人完成的工作进行更专业化的细分,交由多个人完成。超级专业化将会是未来发展的一大趋势,因此排除D选项。早期的“经济人”假设、泰勒制等主张集权于少数人,认为管理是少数人的事情,而现代组织理论组织是向下放权,应当是在集权与分权上偏重于分权。因此,排除C选项,选择B。

  • 第16题:

    具有较少的管理层次,可以及时反映市场的变化,并做出相应的反应。从纵向分工角度看,这种组织结构的类型是( )。

    A.职能制组织结构
      B.事业部制组织结构
      C.高长型组织结构
      D.扁平型组织结构

    答案:D
    解析:
    扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上,管理人员的控制幅度较宽。这种结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控。选项D正确。

  • 第17题:

    传统的组织结构是()结构。

    • A、扁平化
    • B、层次
    • C、集权
    • D、分层

    正确答案:B

  • 第18题:

    与传统管理模式相比,学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为()。

    • A、扁平化、分权和团队协作
    • B、扁平化、集权和团队协作
    • C、垂直、集权和个人
    • D、垂直、分权和个人

    正确答案:A

  • 第19题:

    信息技术的发展给行政组织结构带来的最大变化是()

    • A、从金字塔式结构趋向扁平化结构
    • B、从分权式结构趋向集权式结构
    • C、从扁平化结构趋向金字塔式结构
    • D、从整体式结构趋向碎片化结构

    正确答案:A

  • 第20题:

    下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()

    • A、高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次多
    • B、高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次少
    • C、扁平式组织结构的管理宽度宽,管理层次少
    • D、扁平式组织结构的管理宽度窄,管理层次少
    • E、管理宽度与管理层次无关

    正确答案:A,C

  • 第21题:

    西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化,就是指通过行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有()。

    • A、行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高
    • B、行政幅度减小,行政层次减少,组织成员积极性提高
    • C、行政权力分散,行政管理控制增强
    • D、管理成本降低,工作效率大大降低

    正确答案:A

  • 第22题:

    单选题
    在新时期的政府改革中出现的管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是()
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    线形组织结构

    D

    扁平化组织结构


    正确答案: C
    解析: 扁平化组织结构是现代企业组织结构形式之一,它管理幅度大,管理层次少。

  • 第23题:

    单选题
    企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是(  )。
    A

    高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差

    B

    扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强

    C

    高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强

    D

    扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差


    正确答案: A
    解析: 高耸型组织结构层次较多,管理幅度小,使得组织结构臃肿、管理成本较高;扁平化组织结构层次较少,管理幅度答,使得组织结构灵活、适应能力强、管理成本较低。