某企业人力资源部经理希望采取一些措施来提高其工程师的工作,根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对工程师产生激励作用?
A.高工程师的工资水平和福利待遇。
B.他们配备更先进的设备和更舒适的工作环境。
C.赋予他们具有挑战性的工作。
D.以上都不行。
第1题:
双因素理论指出:与工作环境、条件相关的是保健因素;与工作内容和其本身相关的是激励因素。前者会产生不满,后者会产生满意。下述哪一项不是保健因素?( )。
A.某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖
B.一位MBA学员在毕业后找到一份新工作,单位分给他100平米的住房
C.某单位效益较好,全体员工年末人均奖金1万元
D.某公司为网罗人才决定把在异地的“电脑大王”小李及妻子调到大连,公司负责代他们交纳城市增容费
第2题:
A.期望理论
B.双因素理论
C.公平理论
D.强化理论
第3题:
王飒是华丽服饰集团的人力资源管理部门经理。他希望采取一些措施来提高设计师们的工作积极性。根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对设计人员产生激励作用?
A.提高设计人员的工资水平和福利待遇。
B.为他们配备跟先进的设备和更舒适的工作环境。
C.给予他们更具有挑战性的工作。
D.以上都不行。
第4题:
第5题:
第6题:
根据双因素理论,能够提高员工满意度的措施是()
第7题:
高级工程师李华在一家研究所工作,该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论,你认为下列那一种措施最能对李华的工作起激励作用()
第8题:
根据双因素理论,属于激励因素的有()
第9题:
第10题:
职业认同
职业保障
工作的挑战性
工作条件
第11题:
工作条件和工作环境
激励措施与激励方法
工作内容和工作本身
工作业绩与工作效率
第12题:
提高工程师的工资水平和福利待遇
为他们配备更先进的设备和更舒适的工作环境
赋予他们具有挑战性的工作
以上都不行
第13题:
A.调整工资水平和福利措施
B.以上各条都起不到激励的作用
C.调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计
D.给李华配备性能更为先进的个人电脑
第14题:
A. 调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是重复做局部的设计
B. 给李华配备性能更为先进的个人电脑
C. 以上各条都起不到激励的作用
D. 调整工资水平和福利措施
第15题:
汪明是某服装厂的人力资源经理,为了激发下属员工的积极性,他采用了以下措施:赋予工人更多的工作和责任,并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是,他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为用什么理论可以最好地揭示这件事的原因?
A.期望理论
B.强化理论
C.需求层次理论
D.双因素理论
第16题:
第17题:
第18题:
双因素理论认为,企业政策、工资水平、工作环境、福利和安全等,属于保健因素。
第19题:
根据现代激励理论,下列因素中真正能对组织员工产生激励作用的是()
第20题:
提供诱人的薪水和福利
提供舒适的工作环境
提供有挑战性的工作
提供自由工作的便利
第21题:
调整涉及工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复作局部的设计
调整工资水平和福利措施
给李华配备性能更为先进的个人电脑
以上各条都起不到作用
第22题:
调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计
调整工资水平和福利措施
给李华配备性能更为先进的个人电脑
以上各条都起不到激励的作用
第23题:
提供诱人的薪水和福利
提供舒适的工作环境
提供具有挑战性的工作
提供自由工作的便利