试述竟争法的调整对象？

波特的竞争五要素包括： 进入威胁——较高的进入障碍使新公司很难加入行业的竞争中。如果进入的门槛比较低，那么新的进入者就会在价格和利润上施加压力。 现有竞争者之间的对抗——这是指行业内公司之间竞争的性质。如果行业内的公司比较少，那么竞争就不会激烈，竞争主要集中在差异化上面。但随着竞争者的增多，竞争会转向价格。 替代产品的压力——这是说其他相关产业的产品对现有产品的影响。 购买者的议价能力——这个问题是针对购买者的结构的。如果购买者的数量少，影响力大，那么他们就会要求一个价格的折让，这会给利润造成压力。 供应商的议价能力——如果供应商垄断某一个行业的关键投入要素，那么这个供应商就会要求一个价格溢价。这就会挤出行业的利润。