无领导小组讨论题目以及答案
情景模拟是通过创设逼真的模拟管理系统或工作场景，将被评价人纳入该系统或特定场景中并完成工作，在选择和实施具体方法时，下列说法正确的是（ ）。
A．无领导小组讨论中一般不指定小组领导和重点发言人，仅规定议程，提出一定具体要求，根据给定的背景材料就某一指定题目进行讨论
B．公文筐测验是对管理人员潜在的能力进行测定的有效方法
C．角色扮演一般是由经过培训的评价者，扮演与被评价者谈话的人，与被评影者谈话并对谈话过程进行观察和评价
D．采用案例分析评测方法可以考察被评价人的综合分析能力和判断决策的能力，既可以考察被评价者一般性技能，也可以考察其特殊性技能
E．管理游戏要求被评价者扮演一定的管理角色，模拟实际工作情境中的一些活动
A、组织协调能力
B、语言表达能力
C、情绪稳定性
D、综合分析能力
关于 Y 公司采用的无领导小组讨论法， 正确的说法是( )。
① 无领导小组讨论能够考察求职者的组织协调能力、 口头表达能力和领导能力等
② 在无领导小组讨论中， 每个人的地位都是平等的
③ 在无领导小组讨论中， 负责打分评价的人不应参与讨论过程
④ 无领导小组讨论对评价者的评价技术要求比较低， 所以应用较为广泛
A. ①②③
B. ①③④
C. ①②④
D. ①②③④
A.它对测试题目的要求较高
B.它对评价者的评分技术要求较高
C.可以考察被测试者的专业知识
D.可以考察被测试者的进取心
B.自身角色的任知能力和自信心
C.沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度
D.专业知识、技术以及分析、解决问题能力
摘要:.无领导小组讨论主要是考察被评价者的领导才能，评价者可以从以下几个维度方面对被评价者的领导力进行打分评估：语言表达能力、组织协调能力、决策能力、沟通能力、应变能力、创新能力等，也可以考察被评价者的一些个性特征如：自信心、热情度、内外向、情绪稳定性甚至是个人魅力等。程序：①引领被评价者在一个安静的房间，自行就坐于会议圆桌边。②阅读讨论材料，作五分钟发言准备（如果材料较复杂，可以稍微延长一点时间）。比如我们可以采用下面这个简易的例子作为讨论材料“你认为什么样的领导才是好领导？请你说出成为优秀领导者的一些关键要素并进行排序。”实际上，这个讨论题可以从多个角度进行阐述，它主要考察应试者思考问题时是否全面，是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解。③正式发言，畅谈见解，参与讨论，呈现自我，这是无领导小组讨论最重要的环节。在评价者“不指定任何人为主持人、不宣布任何讨论规则、不给定任何讨论会的限制”的前提下，放任小组成员即被评价者各抒己见，自由讨论，互相争辩。这样，被评价者可以郑重宣布自己的看法，也可对他人的某一观点与方案进行分析或提出不同见解，更可在对大家提出的各种方案比较基础上提出自己的新观点。一般地，在讨论会不断进行的时候，小组中会自然地冒出一个领导. .者，他也会很天然地扮演着会议主持人的角色，引导着会议不断地前行，直至小组达成一个一致意见。在此期间，评价者坐在不太显眼的地方，对小组成员的发言次数进行记录，并根据讨论评价表中的评价维度方面对各成员的关键发言进行打分评估。④角色模拟，总结发言。在小组讨论达成一个一致意见后，可以根据需要补充一个一般无领导小
B:它可以快速地诱发被评价者特定的行为
C:它可用于选拔员工，也可以进行培训诊断
D:它可以用来判断被评价者所具有的个性特征
E:考官可以在现场临近观察并直接写出评定意见
B.评价者
C.主持人
D.录像
B.处理问题时的分析思维能力
C.个性特征
D.行为风格
E.创造能力
B:处理问题时的分析思维能力
C:个性特征
D:行为风格
E:创造能力
B.评价者
C.主持人
D.录像