第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
赢得值法有哪些基本参数和评价指标?
第8题:
第9题:
进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
第10题:
横道图法、表格法和赢得值评价曲线法
网络图法、横道图法和表格法
比较法、因素分析法和差额计算法
网络图法、表格法和赢得值评价曲线法
第11题:
进度绩效指数
成本偏差
费用偏差
进度偏差
第12题:
费用偏差(CV)为负值时,表示实际费用小于预算费用
进度偏差(SV)为正值时,表示实际进度落后计划进度
费用绩效指数CPI<1时,表示实际费用高于预算费用
进度绩效指数SPI<1时,表示实际进度超前计划进度
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
工程项目绩效评价的方法中,基于战略管理的业绩考评工具是()。
第20题:
进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
费用偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果
第21题:
当费用偏差为负值时,即表示项目运行低于预算费用
当进度偏差为负值时,表示实际进度提前
当进度绩效指数<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度慢
当费用绩效指数>1时,表示超支,即实际费用高于预算费用
第22题:
进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一
已完工作预算费用是赢得值法的基本参数
赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果
费用偏差有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额
费用(进度)偏差在同一项目和不同项目比较中均可采用
第23题:
进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果