编制施工进度控制的工作流程属于施工方进度控制的（ ）。A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施

AD属于组织措施；C属于管理措施。

本题考查的是施工方进度控制的管理措施。选项A、D属于组织措施；选项C属于技术措施。参见教材P148。

本题考核的是施工方进度控制的管理措施。其中编制进度控制工作流程、进行进度控制的会计组织设计属于组织措施，故选项A、D错误；优选施工方案属于技术措施，故选项C错误。

施工方进度控制的管理措施如下：(1)施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理十分重要。(2)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。(3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。(4)为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。(5)应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

2020/2019教材P146
编制进度控制工作流程、进行进度控制的会计组织设计属于组织措施，项A、D错误；优选施工方案属于技术措施，项C错误。