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  • 第1题:

    下列施工进度控制措施中,属于组织措施的是()。

    A.编制进度控制的工作流程

    B.选择适合进度目标的合同结构

    C.编制资金使用计划

    D.编制和论证施工方案


    参考答案:A

  • 第2题:

    (2015年)下列施工进度控制措施中,属于管理措施的是( )。

    A.编制进度控制工作流程
    B.重视信息技术的应用
    C.优选施工方案
    D.进行进度控制的会议组织设计

    答案:B
    解析:
    本题考查的是施工方进度控制的管理措施。选项 A、D 属于组织措施;选项 C 属于技术措施。

  • 第3题:

    下列施工进度控制措施中,属于技术措施的是()。

    A.编制进度计划
    B.优选施工方案
    C.选择合理的承发包模式
    D.编制施工进度控制的工作流程

    答案:B
    解析:
    AD属于组织措施;C属于管理措施。

  • 第4题:

    下列目标控制措施中属于经济措施的是()

    A.落实加快工程施工进度所需的资金
    B.调整设计
    C.改变工作流程
    D.改进施工管理

    答案:A
    解析:
    2020新版教材P28页
    落实加快工程施工进度所需的资金

  • 第5题:

    下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。

    A、 强化合同管理
    B、 调整职能分工
    C、 优化组织结构
    D、 改进施工工艺

    答案:A
    解析:
    (1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。当项目目标失控时,人们往往首先思考的是采取什么技术措施,而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。组织论的一个重要结论是:组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。可见,正确选项是A。

  • 第6题:

    下列不属于建设项目进度控制措施的是( )。

    A:组织措施
    B:管理措施
    C:控制措施
    D:经济措施

    答案:C
    解析:

  • 第7题:

    园林施工进度计划实施的管理措施,包括()等。

    • A、控制措施
    • B、协调措施
    • C、合同措施
    • D、计划措施
    • E、组织措施

    正确答案:C,E

  • 第8题:

    按照管理目标进行描述,施工措施通常包括()

    • A、施工质量控制措施
    • B、施工成本控制措施
    • C、施工技术措施
    • D、施工进度控制措施
    • E、施工安全、职业健康和环境管理措施

    正确答案:A,B,D,E

  • 第9题:

    下列属于建设项目进度控制措施的是()。

    • A、管理措施
    • B、法律措施
    • C、安全措施
    • D、工程措施

    正确答案:A

  • 第10题:

    多选题
    下列施工进度控制措施中,属于技术措施的有(   )。
    A

    建立施工进度协调制度

    B

    编制资金需求计划

    C

    分析改变施工技术

    D

    编制施工进度控制细则

    E

    加强图纸审查,严格控制随意变更案例


    正确答案: B,A
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    下列进度控制措施中,属于施工方进度控制的管理措施的是(    )。
    A

    编制施工进度控制的工作流程

    B

    用工程网络计划的方法编制进度计划

    C

    考虑加快工程进度所需要的资金

    D

    选用对实现施工进度目标有利的施工技术


    正确答案: C
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    园林施工进度计划实施的管理措施,包括()等。
    A

    控制措施

    B

    协调措施

    C

    合同措施

    D

    计划措施

    E

    组织措施


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列哪一项不属于单位工程施工进度计划的内容:()

    A.进度计划图

    B.风险分析及控制措施

    C.劳动力及机械配置计划

    D.质量控制措施


    答案:B

    解析:进度计划图、劳动力及机械配置计划、质量控制措施都属于施工进度计划的内容。风险分析及控制措施是对进度计划的检查与调整,不属于内容。故选B。

  • 第14题:

    编制施工进度控制的工作流程,属于施工方进度控制措施中的( )。

    A.组织措施
    B.经济措施
    C.管理措施
    D.技术措施

    答案:A
    解析:
    2020新版教材P150页
    施工方进度控制措施中的组织措施如下。(4)应编制施工进度控制的工作流程。

  • 第15题:

    下列施工进度计划控制措施中属于组织措施的有( )。

    A.明确现场项目管理组织机构中进度控制人员职责
    B.建立进度协调会议制度
    C.对建设工程进度实施动态控制
    D.编制年度进度计划
    E.加强风险管理

    答案:A,B,D
    解析:
    本题考查的是施工进度计划的保证措施。组织措施包括:(1)建立进度控制目标体系,明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工;(2)建立进度计划实施中的检查分析制度;(3)建立进度协调会议制度;(4)编制年度进度计划、季度进度计划和月(旬)作业计划,将施工进度计划逐层细化。

  • 第16题:

    施工方进度控制措施中,涉及工程资金需求计划和加快施工进度的激励措施等属于()。

    A、 组织措施
    B、 管理措施
    C、 经济措施
    D、 技术措施

    答案:C
    解析:
    主要考察的是:施工方进度控制的措施。施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。组织措施主要是健全项目管理的组织体系;管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等;经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等;技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。可见,正确选项是C。

  • 第17题:

    下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是( )。

    A.调整设计
    B.调整管理职能分工
    C.调整进度管理
    D.落实加快工程施工进度所需的资金

    答案:C
    解析:

  • 第18题:

    应急救援预案演练属于风险管控措施中的哪一类()

    • A、救援控制措施
    • B、管理控制措施
    • C、应急控制措施
    • D、演练控制措施

    正确答案:C

  • 第19题:

    下列施工进度控制措施中,属于管理措施的是()。

    • A、编制进度控制工作流程
    • B、优选施工方案
    • C、重视信息技术的应用
    • D、进行进度控制的会议组织设计

    正确答案:C

  • 第20题:

    下列目标控制措施中属于组织措施的是( )。

    • A、落实加快工程施工进度所需的资金 
    • B、调整设计 
    • C、改变工作流程 
    • D、改进施工管理

    正确答案:C

  • 第21题:

    下列商业银行操作风险管理和控制措施中,属于风险缓释措施的有()。

    • A、业务连续性管理计划
    • B、采用更为有力的内部控制措施
    • C、购买保险
    • D、计提风险损失准备
    • E、业务外包

    正确答案:A,C,E

  • 第22题:

    多选题
    按照管理目标进行描述,施工措施通常包括()
    A

    施工质量控制措施

    B

    施工成本控制措施

    C

    施工技术措施

    D

    施工进度控制措施

    E

    施工安全、职业健康和环境管理措施


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    编制施工进度控制的工作流程,属于施工方进度控制措施的()。
    A

    组织措施

    B

    经济措施

    C

    管理措施

    D

    技术措施


    正确答案: A
    解析: 施工方进度控制的组织措施有: ①组织体系; ②任务分工表和管理职能分工表; ③工作部门; ④工作流程; ⑤各种会议。