为实现项目的进度目标，应充分重视（ ）。A．大量采用计算机辅助进度控制B．健全项目管理的组织体系C．尽早确定总进度目标D．业主压缩工期的要求

题目

为实现项目的进度目标，应充分重视（ ）。

A．大量采用计算机辅助进度控制

B．健全项目管理的组织体系

C．尽早确定总进度目标

D．业主压缩工期的要求

相似考题

1.工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A．确定项目的总进度目标B．分析和论证目标实现的可能性C．明确进度控制的目的和任务D．编制项目总进度计划

2.基于（ ），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。A．项目管理的基本模式B．项目目标控制的静态控制原理C．组织与目标的关系D．网络计划技术的要求

3.为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（ ）。A．重视进度目标的分析和论证B．选择合理的承发包模式C．选择合理的项目管理模式D．分析影响工程进度的风险

4.根据（ ）,为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。A．项目管理的组织模式B．项目目标控制的动态控制原理C．组织与目标的关系D．网络计划技术的要求

更多“为实现项目的进度目标,应充分重视( )。A.大量采用计算机辅助进度控制 B.健全项目管理的组 ”相关问题

  • 第1题：

    项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（ ）。

    A．项目管理控制

    B．项目进度目标的动态控制

    C．项目进度计划的编制

    D．项目进度的确切实施


    正确答案：B

  • 第2题：

    建设工程项目管理的内涵是（ ）。

    A．在项目开始前，通过项目策划，以使项目的费用目标和进度目标得以实现

    B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

    C．自项目开始至项目完成，通过项目控制和资源分配，以使项目的进度目标得以实现

    D．自项目开始前，通过资源分配管理，以使项目的质量目标得以实现


    正确答案：B
    建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制·以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 

  • 第3题：

    根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，施工方应充分重视()。

    A.技术创新
    B.健全项目管理的组织体系
    C.工程网络计划方法的使用
    D.工程进度风险分析

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P149页
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

  • 第4题：

    关于项目总进度目标论证的说法，正确的有（ ）。

    A.总进度目标论证是单纯的总进度规划的编制工作
    B.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
    C.建设工程项目的总进度目标是在项目准备阶段确定的
    D.进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
    E.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

    答案：B,D,E
    解析：
    本题考核的是项目总进度目标论证的工作内容。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的同题。故A 选项错误。建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的。故C 选项错误。

  • 第5题：

    下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（ ）。

    A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
    B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的
    C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
    D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

    答案：B
    解析：
    建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。

  • 第6题：

    建设工程项目进度控制的目的是（ ）。

    A.通过控制以实现工程的进度目标
    B.编制进度计划
    C.论证进度目标是否合理
    D.跟踪检查进度计划

    答案：A
    解析：
    进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。

  • 第7题：

    为实现项目的进度目标，应充分重视( )。

    A、尽早确定总进度目标
    B、健全项目管理的组织体系
    C、工程质量目标的论证
    D、大量采用计算机辅助进度计划

    答案：B
    解析：
    2018版教材P148
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

  • 第8题：

    为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是出于( )的考虑。

    A、项目管理的基本模式
    B、项目目标控制的动态控制原理
    C、组织与目标的关系
    D、项目管理的承发包模式

    答案：C
    解析：
    2018版教材P148
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全管理的组织体系。

  • 第9题：

    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，采取组织措施时应充分重视（）。

    • A、分析影响工程进度的风险
    • B、资金总供应量
    • C、选择合理的合同结构
    • D、健全项目管理的组织体系

    正确答案:D

  • 第10题：

    建设工程项目进度控制的目的是实现（）。

    • A、进度目标
    • B、成本目标
    • C、质量目标
    • D、管理目标

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    为实现建设工程项目进度目标，对进度进行控制的同时，还应（）。
    A

    进行投资控制

    B

    分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施

    C

    重视健全项目质量管理体系工作

    D

    重视信息技术的应用


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，采取组织措施时应充分重视（）。
    A

    分析影响工程进度的风险

    B

    资金总供应量

    C

    选择合理的合同结构

    D

    健全项目管理的组织体系


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    为实现项目的进度目标，应充分重视（ ）。

    A．尽早确定总进度目标

    B．健全项目管理的组织体系

    C．业主压缩工期的要求

    D．大量采用计算机辅助进度控制


    正确答案：C

  • 第14题：

    为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（）。

    A.重视进度目标的分析和论证
    B.选择合理的承发包模式
    C.选择合理项目管理模式
    D.分析影响工程进度的风险

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P150页
    （4）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

  • 第15题：

    工程项目进度管理的根本目的是( )。

    A、实现工程整体的进度目标
    B、控制设计工作进度目标
    C、控制施工进度目标
    D、控制材料采购目标

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    基于（ ），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

    A.项目管理的基本模式
    B.项目目标控制的静态控制原理
    C.组织是目标能否实现的决定性因素
    D.网络计划技术的要求

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P146
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。故C正确。

  • 第17题：

    关于项目总进度目标论证的工作，下列说法正确的是（ ）。

    A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的
    B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务
    C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
    D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

    答案：C
    解析：
    A 项错误，建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。B 项错误，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。D 项错误，大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

  • 第18题：

    根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，施工方应充分重视()。

    A、技术创新
    B、健全项目管理的组织体系
    C、工程网络计划方法的使用
    D、工程进度风险分析

    答案：B
    解析：
    2018新教材P149组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。因此，选项B正确。

  • 第19题：

    基于( )，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

    A、项目管理的基本模式
    B、项目目标控制的静态控制原理
    C、组织是目标能否实现的决定性因素
    D、网络计划技术的要求

    答案：C
    解析：
    2018版教材P148
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

  • 第20题：

    为实现建设工程项目进度目标，对进度进行控制的同时，还应（）。

    • A、进行投资控制
    • B、分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施
    • C、重视健全项目质量管理体系工作
    • D、重视信息技术的应用

    正确答案:B

  • 第21题：

    为实现项目的进度目标，施工方应充分重视（）。

    • A、技术创新
    • B、工程进度风险分析
    • C、健全项目管理的组织体系
    • D、先进施工机具

    正确答案:C

  • 第22题：

    为实现建设工程项目的进度目标，应充分重视的内容是（）。

    • A、尽早确定总进度目标
    • B、健全项目管理的组织体系
    • C、工程质量目标
    • D、适当采用计算机辅助进度控制

    正确答案:B

  • 第23题：

    单选题
    为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是出于(  )的考虑。
    A

    网络计划技术的要求

    B

    项目目标动态控制原理

    C

    组织与目标的关系

    D

    项目管理的承发包模式


    正确答案： D
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    为实现建设工程项目的进度目标，应充分重视的内容是（）。
    A

    尽早确定总进度目标

    B

    健全项目管理的组织体系

    C

    工程质量目标

    D

    适当采用计算机辅助进度控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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