工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应( )。A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划

题目

工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应( )。

A.确定项目的总进度目标

B.分析和论证目标实现的可能性

C.明确进度控制的目的和任务

D.编制项目总进度计划


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  • 第1题:

    关于项目总进度目标论证的说法,正确的有( )。

    A.总进度目标论证是单纯的总进度规划的编制工作
    B.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
    C.建设工程项目的总进度目标是在项目准备阶段确定的
    D.进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性
    E.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

    答案:B,D,E
    解析:
    本题考核的是项目总进度目标论证的工作内容。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的同题。故A 选项错误。建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的。故C 选项错误。

  • 第2题:

    建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。

    A、制定总进度目标
    B、分析和论证目标实现的可能性
    C、论证总进度纲要
    D、确定里程碑事件及进度计划与目标

    答案:B
    解析:
    2018新教材P126在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,提请项目决策者审议。

  • 第3题:

    关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。

    A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应编制进度计划
    B.总进度目标论证包括编制总进度规划,还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题
    C.工程项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务,业主方协助
    D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标

    答案:B
    解析:

  • 第4题:

    下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是( )。

    A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
    B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的
    C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性
    D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

    答案:B
    解析:
    建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。

  • 第5题:

    关于项目总进度目标论证的工作,下列说法正确的是( )。

    A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的
    B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务
    C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性
    D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

    答案:C
    解析:
    A 项错误,建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。B 项错误,建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。D 项错误,大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。