第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
下列哪些属于施工项目成本管理的组织措施?()
第6题:
加强施工定额管理和施工任务单管理,属于施工成本管理的()。
第7题:
在实施施工成本管理的多项措施中,分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的()。
第8题:
实行项目经理责任制
落实施工成本管理的组织机构和人员
技术纠偏
对成本管理目标进行风险分析
第9题:
组织措施
技术措施
经济措施
合同措施
第10题:
对成本管理目标进行风险分析
落实业主签证
加强施工调度
做好施工采购计划
结合施工方法,进行材料使用的比选
第11题:
加强调度,避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失,使施工成本增加
管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证
认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支
结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
第12题:
编制资金使用计划
编制施工成本控制工作计划
落实施工成本管理的组织机构和人员
确定、分解施工成本管理目标
对不同的技术方案进行技术经济分析
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等,属于施工直接成本的有()
第18题:
属于施工成本管理的技术措施的是()。
第19题:
下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。
第20题:
加强调度,避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加
管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证
认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支
结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
第21题:
组织措施
技术措施
经济措施
合同措施
第22题:
管理措施
合同措施
技术措施
组织措施
第23题:
明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
对不同的技术方案进行技术经济分析
编制资金使用计划,确定施工成本管理目标
通过偏差原因分析预测未完工程施工成本
防止分包商的索赔