按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型包括( )。A.业主方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.分包方的项目管理 D.建设项目工程总承包方的项目管理 E.设计方的项目管理

题目
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型包括( )。

A.业主方的项目管理
B.施工方的项目管理
C.分包方的项目管理
D.建设项目工程总承包方的项目管理
E.设计方的项目管理
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1.建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（ ）不同形成了不同类型的项目管理。A．工作性质B．工作方法C．工作任务D．环境E．利益

2.64. 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。A施工总承包方B建设项目总承包方C施工总承包管理方D施工分包方

3.按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（ ）不同，就形成了不同类型的项目管理。A．工作性质B．工作方法C．工作任务D．工作环境E．利益

4.在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（ ）。A．业主方项目管理B．设计方项目管理C．担保方项目管理D．总承包方项目管理E．营运方项目管理

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  • 第1题：

    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型不包括( )的项目管理。

    A.业主方
    B.施工方
    C.总承包方
    D.分包方

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P2页
    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的有如下几种类型：（1）业主方的项目管理；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理；（4）供货方的项目管理；（5）建设项目工程总承包方的项目管理等。@##

  • 第2题：

    按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有( )。

    A:政府的项目管理
    B:设计方的项目管理
    C:施工方的项目管理
    D:业主方的项目管理
    E:供货方的项目管理

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D、施工方的项目管理是项目管理的核心
    E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：A,B,E
    解析：
    教材P4。
    【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第4题：

    建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括建设单位、监理单位、施工单位和检测单位的项目管理组织。


    答案：错
    解析：
    建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括建设单位、设计单位、施工单位的项目管理组织，也包括工程总承包单位、代建单位、项目管理(PM)单位等参建方的项目管理组织。

  • 第5题：

    项目按建设工程项目不同参与方划分，项目管理的类型包括( )的项目管理。

    A、业主方
    B、设计方
    C、施工方
    D、供货方
    E、政府机构

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018版教材P4

    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 1 )业主方的项目管理( 2 )设计方的项目管理；( 3 )施工方的项目管理；( 4 )建设物资供货方的项目管理；( 5 )建设项目总承包；

  • 第6题：

    按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。

    A、施工总承包方
    B、建设项目总承包方
    C、施工总承包管理方
    D、分包方

    答案：B
    解析：
    施工方的项目管理包括：施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。

  • 第7题：

    按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

    • A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同
    • B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同
    • C、建设工程项目不同参与方的利益的不同
    • D、建设工程项目不同参与方的地位的不同

    正确答案:A

  • 第8题：

    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。

    • A、监理方的项目管理
    • B、业主方的项目管理
    • C、施工方的项目管理
    • D、设计方的项目管理

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有（　　）。
    A

    政府的项目管理

    B

    设计方的项目管理

    C

    施工方的项目管理

    D

    业主方的项目管理

    E

    供货方的项目管理


    正确答案： D,C
    解析：
    按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，，项目管理主要有如下几种类型：①业主方的项目管理：包括项目法人或业主的项目管理以及由工程咨询服务机构提供的代表业主方利益的项目管理服务；②设计方的项目管理；③施工方的项目管理：包括施工总承包方和分包方的项目管理；④供货方的项目管理：包括材料供应方和设备供应方的项目管理。

  • 第10题：

    单选题
    按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
    A

    施工总承包方

    B

    施工分包方

    C

    施工总承包管理方

    D

    建设项目总承包方


    正确答案： C
    解析： 本题考核的是施工方的项目管理。施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。

  • 第11题：

    多选题
    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（  ）。
    A

    业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

    B

    建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

    C

    建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

    D

    施工方的项目管理是项目管理的核心

    E

    实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    按照建设工程项目的不同参与方，建设工程项目管理有多种类型，具体包括（    ）的项目管理。
    A

    施工方

    B

    监理方

    C

    设计方

    D

    施工分包方

    E

    业主方


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第13题：

    按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有(　 )等几种类型。

    A:业主方的项目管理
    B:投资方的项目管理
    C:施工方的项目管理
    D:供货方的项目管理
    E:项目总承包方的项目管理

    答案：A,C,D
    解析：

  • 第14题：

    （2016年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D.施工方的项目管理是项目管理的核心
    E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：A,B,E
    解析：
    项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第15题：

    项目按建设工程项目不同参与方划分，项目管理的类型包括()的项目管理。

    A.业主方
    B.设计方
    C.施工方
    D.供货方
    E.政府机构

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2020/2019教材P4
    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 1 )业主方的项目管理( 2 )设计方的项目管理；( 3 )施工方的项目管理；( 4 )建设物资供货方的项目管理；( 5 )建设项目总承包；

  • 第16题：

    根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方的建设工程项目进度计划系统有多种不同的类型，包括（　）。
    A、不同计划深度
    B、不同项目参与方
    C、不同计划功能
    D、不同计划方法
    E、不同计划周期


    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是项目进度计划系统的建立。根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方的建设工程项目进度计划系统有多种不同的类型，包括不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方和不同计划周期。

  • 第17题：

    在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( )。

    A、业主方项目管理
    B、设计方项目管理
    C、担保方项目管理
    D、总承包方项目管理
    E、营运方项目管理

    答案：A,B,D
    解析：
    2018版教材P4

    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 1 )业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；( 2 )设计方的项目管理；( 3 )施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；( 4 )建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；( 5 )建设项目总承包（或称建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）的项目管理等。

  • 第18题：

    按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。

    • A、业主方的项目管理
    • B、政府方的项目管理
    • C、施工方的项目管理
    • D、设计方的项目管理
    • E、供货方的项目管理

    正确答案:A,C,D

  • 第19题：

    按建设工程项目不同参与方的（）和组织性划分：业主方、设计方、施工方、供货方、建设项目总承包方的项目管理。

    • A、工作特性
    • B、工作性质
    • C、工作内容
    • D、工作强度

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
    A

    建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同

    B

    建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同

    C

    建设工程项目不同参与方的利益的不同

    D

    建设工程项目不同参与方的地位的不同


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为（　）的项目管理。
    A

    施工方

    B

    建设物资供货方

    C

    建设项目总承包方

    D

    设计方

    E

    投标方


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。
    A

    监理方的项目管理

    B

    业主方的项目管理

    C

    施工方的项目管理

    D

    设计方的项目管理


    正确答案： C
    解析： A．监理方的项目管理 B．业主方的项目管理 C．施工方的项目管理 D．设计方的项目管理

  • 第23题：

    多选题
    按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。
    A

    业主方的项目管理

    B

    政府方的项目管理

    C

    施工方的项目管理

    D

    设计方的项目管理

    E

    供货方的项目管理


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

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