下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A.工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变 B.一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可 C.工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系 D.工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一

题目
下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。

A.工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变
B.一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可
C.工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系
D.工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一
相似考题

1.关于施工管理职能分工表和工作任务分工表的说法，正确的有()。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担 C.项目各参与方不需要编制各自的管理职能分工表和工作任务分工表 D.管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行这些环节 E.编制工作任务分工表可以明确各项工作任务的负责、协办、配合部门

2.下列关于管理职能分工表的说法，正确的有（ ）。 A.管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划、决策、执行、处置 B.针对多种可能的方案进行比较，指的是决策环节 C.参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表，管理职能分工表不能用于企业管理 D.管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工

3.下列关于管理职能分工的说法，正确的是（ ）。 A.如果管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，可辅以使用管理职能分工描述书 B.项目管理职能的顺序是：决策、筹划、执行、检查 C.管理职能分工表是反映项目参与单位之间对各项工作任务的管理职能分工 D.管理职能分工表不能用于企业管理

4.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

更多“下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。”相关问题

  • 第1题：

    关于施工管理的管理职能分工，下列说法正确的是（ ）。

    A.项目经理从备选的几个方案选择一个方案，这体现了管理的筹划职能
    B.管理职能分工表反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工
    C.一个项目只能编制一个统一的管理职能分工表
    D.组成管理的环节就是管理的职能，管理职能分工表不能用于企业管理

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，不正确的是（）。

    A.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
    B.编制管理任务分工表前，需对项目实施阶段的各项管理任务进行详细分解
    C.项目管理任务分工表，是组织设计文件的一部分
    D.在工作任务分工表中，每一个任务都至少有一个主办部门和协办部门

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。

    A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
    B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
    C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
    D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P18页
    工作任务分工表反映组织系统的静态关系,每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应编制各自的项目管理任务分工表。随着工程的进展,任务分工表还将不断深化和细化。

  • 第4题：

    关于管理职能分工表说法正确的是( )。

    A:管理职能分工表是用图的形式表现出来
    B:管理职能分工表不可用于企业管理
    C:使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则不可辅以使用管理职能分工描述书
    D:管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    关于项目管理职能分工的说法，正确的是( )。

    A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
    B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

    答案：A
    解析：
    业主方和项目各参与方，均应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理。项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容不完全一致，岗位责任描述书是对管理职能分工表的一种补充，起辅助作用。

  • 第6题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D、施工方的项目管理是项目管理的核心
    E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：A,B,E
    解析：
    教材P4。
    【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第7题：

    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。 （2014）

    A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
    B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

    答案：A
    解析：
    管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工（ 见 表 1Z201034-1)。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。
    业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
    如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

  • 第8题：

    关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。

    A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
    B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
    C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
    D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

    答案：C
    解析：
    2018版教材P22
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

  • 第9题：

    多选题
    关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有(   )
    A

    管理职能是由管理过程的多个工作环节组成

    B

    在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整

    C

    项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理

    D

    项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

    E

    编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解


    正确答案： A,B,C,E
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（  ）。
    A

    工作任务分工表反映组织系统的动态关系

    B

    一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

    C

    工作任务分工表中的具体任务不能改变

    D

    工作任务分工表是项目的组织设计文件之一


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    下列关于管理职能分工表的说法中，错误的是（  ）。
    A

    管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾

    B

    项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

    C

    可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

    D

    各方都需要编制自己的管理职能分工表


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    关于管理职能分工表的说法，正确的有（　　）。[2011年真题]
    A

    管理职能分工表描述的是不同部门在项目管理工作中承担的任务

    B

    管理职能分工表描述的是不同部门在项目各项工作中的管理作用

    C

    管理职能分工表描述的是项目管理循环中各环节的职责分工

    D

    管理职能分工表是工作任务分工表内容的另一种表现方式

    E

    管理职能分工表应与项目管理的工作任务分工协调一致


    正确答案： D,A
    解析：
    管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

  • 第13题：

    关于工作任务分工的说法，正确的是()。

    A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
    B.组织论中的组织分工就是工作任务分工
    C.设计单位、施工单位、供货单位等都应协助业主编制共同的项目管理任务分工表
    D.工作任务分工通常确定之后固定不变

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P13页
    组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。B错。P18业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。C错。P19随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化D错。

  • 第14题：

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。

    A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系
    B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表
    C、工作任务分工表中的具体任务不能改变
    D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

    答案：D
    解析：
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。该表有如下特点：(1)任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；(2)在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；(3)运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。可见，正确选项是D。

  • 第15题：

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。

    A：工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
    B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
    C：编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
    D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

    答案：D
    解析：

  • 第16题：

    （2019年真题）关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有（）

    A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
    B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
    C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
    D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
    E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

    答案：A,B,C,E
    解析：
    P25-28
    业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的工作任务分工表和管理职能分工表。

  • 第17题：

    关于工作任务分工表，下列选项中，正确的是（）。

    A.工作任务分工表只由业主方编制，任务分工表是组织设计文件的一部分
    B.工作任务分工表中主办部门至少有一个
    C.编制任务分工表时，应先明确分工，再分解任务，然后编制工作任务分工表
    D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入

    答案：B
    解析：
    A 选项错误，各方都应编制各自的任务分工表，任务分工表是组织设计文件的一部分；C 选项错误，编制任务分工表的程序，任务分解，明确分工，编制工作任务分工表；D 选项错误，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，不是在竣工前才介入。

  • 第18题：

    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（　）。

    A、项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
    B、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C、项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D、项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

    答案：A
    解析：
    【知识点】项目管理职能分工表。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

  • 第19题：

    关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。

    A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
    B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
    C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与
    D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表


    答案：C
    解析：
    本题主要考查工作任务分工。

    C项：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。故C正确。

    A项：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。所以A错误。

    B项：在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。故B错误。

    D项：业主方和项目各参与方都需要编制各自的工作任务分工表。故D错误。

    综上所述，本题正确答案为C。

  • 第20题：

    单选题
    下列关于管理职能分工表的说法正确的是（　　）。
    A

    管理职能分工表是用图的形式表现出来

    B

    管理职能分工表不能用于企业管理

    C

    使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用工作任务分工表

    D

    管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工


    正确答案： A
    解析：
    A项，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工；B项，管理职能分工表也可用于企业管理；C项，如使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

  • 第21题：

    单选题
    关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是（　　）。[2008年真题]
    A

    应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表

    B

    项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工

    C

    管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础

    D

    项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者


    正确答案： A
    解析：
    A项，业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表；B项，项目管理任务分工表用于明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与；D项，项目管理任务分工表中的每项任务视其性质确定是否需要配合者。

  • 第22题：

    单选题
    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。*
    A

    项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务管理职能分工

    B

    业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工

    C

    管理职能分工表不适用于企业管理

    D

    项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    下列关于任务分工表的说明，正确的是（　）。
    A

    任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务 

    B

    任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好 

    C

    任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务 

    D

    任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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