关于施工管理职能分工表和工作任务分工表的说法，正确的有()。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担 C.项目各参与方不需要编制各自的管理职能分工表和工作任务分工表 D.管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行这些环节 E.编制工作任务分工表可以明确各项工作任务的负责、协办、配合部门

题目
关于施工管理职能分工表和工作任务分工表的说法，正确的有()。

A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.项目各参与方不需要编制各自的管理职能分工表和工作任务分工表
D.管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行这些环节
E.编制工作任务分工表可以明确各项工作任务的负责、协办、配合部门
相似考题

1.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是（ ）。A．工作任务分工表B．管理任务表C．管理职能分工表D．项目管理工作表

2.下列关于管理职能分工表的说法，正确的有（ ）。 A.管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划、决策、执行、处置 B.针对多种可能的方案进行比较，指的是决策环节 C.参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表，管理职能分工表不能用于企业管理 D.管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工

3.下列关于管理职能分工的说法，正确的是（ ）。 A.如果管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，可辅以使用管理职能分工描述书 B.项目管理职能的顺序是：决策、筹划、执行、检查 C.管理职能分工表是反映项目参与单位之间对各项工作任务的管理职能分工 D.管理职能分工表不能用于企业管理

4.用表的形式反映各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是()。A.管理工作分工表 B.管理职能分工表 C.项目结构表 D.工作任务分工表

更多“关于施工管理职能分工表和工作任务分工表的说法，正确的有()。”相关问题

  • 第1题：

    关于施工管理的管理职能分工，下列说法正确的是（ ）。

    A.项目经理从备选的几个方案选择一个方案，这体现了管理的筹划职能
    B.管理职能分工表反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工
    C.一个项目只能编制一个统一的管理职能分工表
    D.组成管理的环节就是管理的职能，管理职能分工表不能用于企业管理

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。

    A：工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
    B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
    C：编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
    D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    关于管理职能分工表说法正确的是( )。

    A:管理职能分工表是用图的形式表现出来
    B:管理职能分工表不可用于企业管理
    C:使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则不可辅以使用管理职能分工描述书
    D:管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    关于管理职能分工的说法，正确的有()。

    A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
    B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
    C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
    D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
    E.管理职能分工表不得用于企业管理

    答案：B,D
    解析：
    2020/2019教材P25
    管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划、决策、执行、检查，这些组成管理的环节就是管理的职能。
    业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

  • 第5题：

    关于项目管理职能分工的说法，正确的是( )。

    A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
    B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

    答案：A
    解析：
    业主方和项目各参与方，均应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理。项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容不完全一致，岗位责任描述书是对管理职能分工表的一种补充，起辅助作用。

  • 第6题：

    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。 （2014）

    A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
    B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

    答案：A
    解析：
    管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工（ 见 表 1Z201034-1)。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。
    业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
    如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

  • 第7题：

    关于管理职能分工的说法，正确的有（　）。
    A、编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
    B、项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
    C、业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表　
    D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
    E、在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变


    答案：C,D
    解析：
    本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A，正确的表述应为施工质检员包括计划、执行等职能；选项B，正确的说法为管理职能分工表应针对质量、进度、成本等进行编制；选项E，正确的说法为在一个项目施工过程中，项目管理班子的职能分工应该视具体情况加以调整。

  • 第8题：

    多选题
    关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。
    A

    管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

    B

    不同的管理职能可由不同的职能部门承担

    C

    项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

    D

    管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

    E

    管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有(   )
    A

    管理职能是由管理过程的多个工作环节组成

    B

    在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整

    C

    项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理

    D

    项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

    E

    编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解


    正确答案： A,B,C,E
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。*
    A

    项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务管理职能分工

    B

    业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工

    C

    管理职能分工表不适用于企业管理

    D

    项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    关于施工管理职能分工的说法，正确的有（   ）。
    A

    管理职能分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

    B

    不同的管理职能可由不同的职能部门承担

    C

    项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

    D

    管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

    E

    管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是(   )
    A

    除了业主方，其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表

    B

    编制项目管理职能分工表时，必须要附加管理职能分工描述书

    C

    管理职能分工表可以用于企业管理

    D

    项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。

    A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系
    B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表
    C、工作任务分工表中的具体任务不能改变
    D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

    答案：D
    解析：
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。该表有如下特点：(1)任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；(2)在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；(3)运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。可见，正确选项是D。

  • 第14题：

    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。

    A：管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工
    B：业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C：项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D：项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    ( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

    A:管理职能分工表
    B:工作任务分工表
    C:任务分解表
    D:工作分工报表

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    （2019年真题）关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有（）

    A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
    B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
    C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
    D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
    E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

    答案：A,B,C,E
    解析：
    P25-28
    业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的工作任务分工表和管理职能分工表。

  • 第17题：

    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（　）。

    A、项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
    B、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C、项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D、项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

    答案：A
    解析：
    【知识点】项目管理职能分工表。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

  • 第18题：

    关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。

    A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
    B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
    C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与
    D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表


    答案：C
    解析：
    本题主要考查工作任务分工。

    C项：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。故C正确。

    A项：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。所以A错误。

    B项：在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。故B错误。

    D项：业主方和项目各参与方都需要编制各自的工作任务分工表。故D错误。

    综上所述，本题正确答案为C。

  • 第19题：

    关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。

    A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
    B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
    C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
    D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

    答案：C
    解析：
    2018版教材P22
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

  • 第20题：

    单选题
    下列关于管理职能分工表的说法正确的是（　　）。
    A

    管理职能分工表是用图的形式表现出来

    B

    管理职能分工表不能用于企业管理

    C

    使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用工作任务分工表

    D

    管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工


    正确答案： A
    解析：
    A项，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工；B项，管理职能分工表也可用于企业管理；C项，如使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

  • 第21题：

    多选题
    关于施工管理管理职能分工的说法中，正确的有（）。
    A

    业主方和项目各参与方因编制统一的管理职能分工表

    B

    管理职能分工表可用于企业管理

    C

    管理职能分工一种动态的组织关系

    D

    管理职能分工表反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工

    E

    提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析是在筹划环节完成的


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于管理职能分工表的说法中，错误的是（  ）。
    A

    管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾

    B

    项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

    C

    可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

    D

    各方都需要编制自己的管理职能分工表


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    关于管理职能分工表的说法，正确的有（　　）。[2011年真题]
    A

    管理职能分工表描述的是不同部门在项目管理工作中承担的任务

    B

    管理职能分工表描述的是不同部门在项目各项工作中的管理作用

    C

    管理职能分工表描述的是项目管理循环中各环节的职责分工

    D

    管理职能分工表是工作任务分工表内容的另一种表现方式

    E

    管理职能分工表应与项目管理的工作任务分工协调一致


    正确答案： D,A
    解析：
    管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

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