实行施工平行发承包模式对建设工程项目组织与协调的影响表现在(　　)。A.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择 B.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，工作量大，对业主不利 C.业主的对立面多，各个合同之间的界面多，关系复杂，矛盾集中，业主的管理风险大 D.业主方可能需要配备较多的人力和付出较多的精力进行管理，管理成本高 E.组织和协调工作量大大减小，协调比较容易

2020新版教材P221页
施工发承包的主要类型中平行承发包模式与施工总承包模式的特点。A项，这两种模式的工作程序相类似，均为施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收。B项，两种模式一般都以施工图设计为投标报价的基础，因此，投标人进行投标报价较有依据。E项，相对施工总承包模式而言，平行承发包模式在合同管理与组织协调方面，业主的工作量较大。@##

本题综合考察平行承发包模式与施工总承包模式的特点。A项，这两种模式的工作程序相类似，均为施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收。B项，两种模式一般都以施工图设计为投标报价的基础，因此，投标人进行投标报价较有依据。E项，相对施工总承包模式而言，平行承发包模式在合同管理与组织协调方面，业主的工作量较大。@##

2020新版教材P223页
这二种模式的工作程序基本类似。施工平行发承包模式由于可以在某一部分的施工图完成后就开始招标,因此可以较早开工,而施工总承包模式则开工日期较迟,建设周期较长。施工总承包合同一般实行总价合同,而施工平行发承包模式下的合同也可采用总价合同,因此该项不能作为二种模式的不同之处。与平行发承包相比,施工总承包模式下,业主只需要进行一次总承包単位的招标,相应地,业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,分包单位均由施工总承包单位负责进行管理及组织协调。@##

2020新版教材P233页
业主指定分包一般都是专业分包，施工总包则可能将工程发包给专业分包或劳务分包。国内目前普遍实行的两层分离模式决定了劳务分包的普遍性。

施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

2018新教材P221-P224，本题考查施工平行发承包模式和施工总承包模式的特点。因两者都是施工图设计-招标-施工-竣工验收，且他们一般都实行总价合同，故A、C错误；进度控制中，前者缩短工期，后者工期较长，故B为不同点，应选；合同管理中，前者业主与所有施工承包单位签约，后者业主只需要同总承包管理签约，故D为不同点，应选；组织与协调中，前者业主负责所有施工承包单位管理，后者业主只需负责同总承包管理管理，故E为不同点，应选；故正确答案为BDE。

代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。代理型和非代理型的CM 合同是有区别的。由于代理型合同是建设单位与分包单位直接签订，因此，采用简单的成本加酬金合同形式。而非代理型合同则采用保证最大工程费用(GMP) 加酬金的合同形式。

主要考察的是：施工总承包模式特点。施工总承包，是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。当然，经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同，施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用。可见D选项正确。施工总承包模式业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。总之，与平行承发包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易。可见，正确选项是D。

2020新版教材P221页
施工平行发承包模式的特点：实行施工平行承发包对建设工程项目的费用、进度、质量等目标控制以及合同管理和组织与协调等有一定的影响。由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多。业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。

本题考查的是工程项目发承包模式。建设单位组织协调工作量小，但风险较大是采用合作体承包模式的特点之一。参见教材P80。

本题考查的是合作体承包模式。建设单位组织协调工作重小，但风险较大是采用合作体承包模式的特点之一。