工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是（）。A.总分包模式 B.合作体承包模式 C.平行承包模式 D.联合体承包模式

题目
工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是（）。

A.总分包模式
B.合作体承包模式
C.平行承包模式
D.联合体承包模式
相似考题

1.EPC承包模式的特点有()。A、业主的组织协调工作量小，合同管理难度小。B、不利于控制工程造价。C、对于总承包商来说，风险较大。D、不利于缩短建设工期。

2.经过认真选择，建设单位最终选择了工程总承包模式下建设工程监理委托模式，这是因为工程总承包管理模式（ ）。A、有利于工程进度控制，缩短建设周期B、招标发包工作难度小C、合同关系简单，组织协调工作量小D、有利于质量控制E、有利于工程造价控制

3.建设工程采用设计—施工总承包模式的特点有（ ）。【2014年真题】A、建设单位招标发包工作难度小B、建设单位的组织协调工作量小C、工程总承包单位的选择范围小D、建设单位的合同数量少E、有利于工程设计与施工的相互搭接

4.(2014年)工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是（）。A.总分包模式 B.合作体承包模式 C.平等承包模式 D.联合体承包模式

参考答案和解析
答案：B
解析：
采用合作体承包模式的特点： 1）建设单位的组织协调工作量小，但风险较大； 2）各承包单位之间既有合作的愿望，又不愿意组成联合体。
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  • 第1题：

    建设工程采用设计—施工总承包模式的特点有（　）。
    A、建设单位招标发包工作难度小
    B、建设单位的组织协调工作量小
    C、工程总承包单位的选择范围小
    D、建设单位的合同数量少
    E、有利于工程设计与施工的相互搭接


    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是建设工程监理委托方式。设计—施工总承包属于工程总承包模式，工程总承包模式的优点是合同关系简单，组织协调工作量小；有利于控制工程进度，缩短建设周期；有利于控制工程造价；缺点是合同条款不易准确确定，容易造成合同争议，招标发包工作难度大；总承包商需要承担较大风险；建设单位择优选择工程总承包单位的范围小；工程质量控制难度大。

  • 第2题：

    建设工程项目总承包管理模式的特点主要有()

    A:有利于业主选择承包方
    B:业主的组织协调工作量小
    C:总承包管理单位的风险较大
    D:有利于进度控制
    E:有利于质量控制

    答案：B,C,D
    解析：
    解题过程见下表：

    选项A、E属于平行承发包模式的特点，而不属于项目总承包管理模式的特点。

  • 第3题：

    工程总承包模式下工程监理委托方式优点主要有()。

    A:有利于业主选择承包方
    B:有利于控制工程进度
    C:建设单位的合同关系简单
    D:组织协调工作量小
    E:有利于质量控制

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查的是建设工程监理委托方式。工程总承包模式下工程监理委托方式优点：采用建设工程总承包模式，建设单位的合同关系简单.组织协调工作量小；由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的，相互搭接，有利于控制，工程进度，可缩短建设周期；通过统筹考虑工程设计与施工，可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。

  • 第4题：

    建设工程项目总承包管理模式的优缺点主要有（　　）。


    A.有利于业主选择承包方

    B.业主的组织协调工作量小

    C.总承包管理单位的风险较大

    D.有利于进度控制

    E.有利于质量控制

    答案：B,C,D
    解析：
    考点:“工程总承包模式下建设工程监理委托方式”。采用建设工程总承包模式，建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小。由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期。通过统筹考虑工程设计与施工，可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。但该模式的缺点是：合同条款不易准确确定，容易造成合同争议。合同数量虽少，但合同管理难度一般较大，造成招标发包工作难度大；由于承包范围大，介人工程项目时间早，工程信息未知数多，总承包单位要承担较大风险；由于有工程总承包能力的单位数量相对较少，建设单位择优选择工程总承包单位的范围小；工程质量标准和功能要求不易做到全面、具体、准确，“他人控制”机制薄弱，使工程质量控制难度加大。所以，选项B、C、D符合题意。选项A、E叙述的均是平行承发包模式的优点。因此，本题的正确答案为BCD。

  • 第5题：

    采用工程总承包模式的优点是（　）。

    A、建设单位选择承包单位的范围大
    B、工程招标发包工作难度小
    C、总承包单位承担的风险小
    D、发包人组织协调工作量小

    答案：D
    解析：
    [考点]建设工程监理委托方式。采用建设工程总承包模式，建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小。由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期。通过统筹考虑工程设计与施工，可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。参见教材P102。

  • 第6题：

    下列关于建设工程组织管理模式特点的说法中，正确的有（ ）。

    A.平行承包模式的优点是有利于投资控制
    B.工程总承发包模式有利于工程造价控制
    C.工程总承发包模式的优点是建设单位的组织协调工作量小
    D.施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价
    E.平行承包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

    答案：B,C,D
    解析：
    考核建设工程监理委托方式。选项A错误，平行承包模式的缺点包括工程造价控制难度大；选项E错误，平行承包模式的优点包括有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。

  • 第7题：

    工程项目发承包模式，下列说法中正确的是（ ）。

    A.平行承包模式有利于建设单位择优选择承包商、有利于控制工程质量、有利于缩短工期，组织管理和协调的工作量小，造价控制难度小
    B.采用联合体模式，建设单位组织协调工作量小，但风险较大
    C.代理型CM模式，与分包单位的合同由建设单位直接签订
    D.非代理型 CM 合同采用简单的成本加酬金模式

    答案：C
    解析：
    代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。代理型和非代理型的CM 合同是有区别的。由于代理型合同是建设单位与分包单位直接签订，因此，采用简单的成本加酬金合同形式。而非代理型合同则采用保证最大工程费用(GMP) 加酬金的合同形式。

  • 第8题：

    下列选项中，属于合作体承包模式的是（　）。

    A.对建设单位而言，风险较大
    B.建设单位的组织协调工作量大
    C.有利于建设单位控制工程造价
    D.合作体成员之间的信任度较强

    答案：A
    解析：
    考点:合作体承包模式。采用合作体承包模式的特点：建设单位的组织协调工作量小，但风险较大；各承包单位之间既有合作的愿望，又不愿意组成联合体。

  • 第9题：

    施工总承包模式的最大缺点是（）。

    • A、容易引发索赔
    • B、建设周期较长
    • C、不利于投资控制
    • D、业主组织协调工作量较大

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是（）。
    A

    总分包模式 

    B

    合作体承包模式 

    C

    平等承包模式 

    D

    联合体承包模式


    正确答案： D
    解析： 采用合作体承包模式的特点：
    （1）建设单位的组织协调工作量小，但风险较大。由于承包单位是一个合作体，各公司之间能相互协调，从而减少了建设单位的组织协调工作量。但当合作体中某一家公司倒闭破产时，其他成员单位及合作体机构不承担项目合同的经济责任，这一风险将由建设单位承担。
    （2）各承包单位之间既有合作的愿望，又不愿意组成联合体。参加合作体的各成员单位都没有与建设任相适应的力量，都想利用合作体增强总体实力。他们之间既有合作的愿望，但又出于自主性的要求，或彼此之间信任度不够，不采取联合体的捆绑式经营方式。

  • 第11题：

    多选题
    下列选项中，建设工程采用设计～施工总承包模式的特点有(   )。
    A

    建设单位招标发包工作难度小

    B

    建设单位的组织协调工作量小

    C

    工程总承包单位的选择范围小

    D

    建设单位的合同数量少

    E

    有利于工程设计与施工的相互搭接


    正确答案： E,A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    施工总承包模式的最大缺点是（）。
    A

    容易引发索赔

    B

    建设周期较长

    C

    不利于投资控制

    D

    业主组织协调工作量较大


    正确答案： C
    解析： 施工总承包模式在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包单位的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是施工总承包模式最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。所以B正确。

  • 第13题：

    工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是（　）。
    A、总分包模式
    B、合作体承包模式
    C、平行承包模式
    D、联合体承包模式


    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目发承包模式。建设单位组织协调工作量小，但风险较大是采用合作体承包模式的特点之一。参见教材P80。

  • 第14题：

    工程总承包模式的优点主要有()

    A:有利于业主选择承包方
    B:有利于控制工程进度
    C:建设单位的合同关系简单
    D:组织协调工作量小
    E:有利于工程造价控制

    答案：B,C,D,E
    解析：
    采用建设工程总承包模式，建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小。由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期。通过统筹考虑工程设计与施工，可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。

  • 第15题：

    下列属于工程总承包模式优点的是()。

    A:有利于工程造价控制
    B:有利于质量控制
    C:建设单位择优选择工程总承包单位的范围大
    D:合同关系简单，组织协调工作量小
    E:可缩短建设周期

    答案：A,D,E
    解析：
    本题考查的是建设工程监理委托方式。采用建设工程总承包模式，建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小；由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期；通过统筹考虑工程设计与施工，可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。

  • 第16题：

    建设工程采用工程总承包模式的特点有（ ）。

    A.建设单位招标发包工作难度小
    B.建设单位的组织协调工作量小
    C.工程总承包单位的选择范围小
    D.合同条款不易准确确定，容易造成合同争议
    E.有利于工程设计与施工的相互搭接

    答案：B,C,D,E
    解析：
    采用工程总承包模式：建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小。由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期，也可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。
    但该模式的缺点是:合同条款不易准确确定，容易造成合同争议。合同数量虽少，但合同管理难度较大，造成招标发包工作难度大;由于承包范围大，介入工程项目时间早，工程信息未知数多，总承包单位要承担较大风险;由于有工程总承包能力的单位数量相对较少，建设单位选择余地也相应减少;工程质量标准和功能要求不易做到全面、具体、准确，"他人控制"机制薄弱，使工程质量控制难度加大。

  • 第17题：

    (2017年真题)采用工程总承包模式的优点是（ ）。

    A.建设单位选择承包单位的范围大
    B.工程招标发包工作难度小
    C.总承包单位承担的风险小
    D.发包人组织协调工作量小

    答案：D
    解析：
    本题考查的是建设工程监理委托方式。

  • 第18题：

    建设工程施工联合体承包模式的特点有（ ）。

    A.建设单位的合同结构简单，组织协调工作量小
    B.有利于工程造价和建设工期的控制
    C.施工合同总价可以较早确定，建设单位可承担较少风险
    D.施工合同风险大，要求承包单位有较高的综合管理水平
    E.能够集中联合体成员单位优势，增强抗风险能力

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是工程项目发承包模式。联合体承包模式的特点：对建设单位而言，合同结构简单，组织协调工作量小，有利于工程造价和建设工期的控制；对联合体而言，可增强竞争能力，也可增强抗风险能力。

  • 第19题：

    建设工程总分包模式的特点有（ ）

    A.总承包单位的责任重，获利潜力大
    B.建设单位合同结构简单，组织协调工作量小
    C.建设单位选择总承包单位的范围大，合同总价较低
    D.总包合同价格可以较早确定，建设单位的风险小
    E.承包单位内部增加了控制环节，有利于控制工程质量

    答案：A,B,D,E
    解析：
    考点:工程项目发承包模式。采用总分包模式的特点：（1）有利于工程项目的组织管理。（2）有利于控制工程造价。（3）有利于控制工程质量。（4）有利于缩短建设工期。（5）选择总承包单位的范围小，一般合同金额较高。（6）对总承包单位而言，责任重、风险大，需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验

  • 第20题：

    下列选项中属于联合体承包模式特点的是（　）

    A.组织协调工作量小，并有利于工程造价和建设工期的控制
    B.不利于建设单位控制工程造价
    C.对联合体而言，风险抵抗能力较小
    D.要求建设单位有较强的组织协调能力

    答案：A
    解析：
    考点:联合体承包模式。采用联合体承包模式的特点：对建设单位而言，与总分包模式相同，合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和建设工期的控制。对联合体而言，可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势，克服单一公司力不能及的困难，不仅可增强了竞争能力，同时也可增强了抗风险能力。

  • 第21题：

    下列属于合作体承包模式特点的有（）。

    • A、建设单位的组织协调工作量小但风险较大
    • B、有利于工程造价和建设工期的控制
    • C、可增强竞争能力及抗风险能力
    • D、有利于建设单位择优选择承包单位
    • E、各承包单位之间既有合作的愿望，又不愿意组成联合体

    正确答案:A,E

  • 第22题：

    多选题
    下列选项中，属于工程总承包模式优点的有(   )。
    A

    有利于工程造价控制

    B

    有利于质量控制

    C

    建设单位择优选择工程总承包单位的范围大

    D

    合同关系简单，组织协调工作量小

    E

    可缩短建设周期


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    采用工程总承包模式的优点是（）。
    A

    建设单位选择承包单位的范围大

    B

    工程招标发包工作难度小

    C

    总承包单位承担的风险小

    D

    发包人组织协调工作量小


    正确答案： C
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    下列属于合作体承包模式特点的有（）。
    A

    建设单位的组织协调工作量小但风险较大

    B

    有利于工程造价和建设工期的控制

    C

    可增强竞争能力及抗风险能力

    D

    有利于建设单位择优选择承包单位

    E

    各承包单位之间既有合作的愿望，又不愿意组成联合体


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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