某工程进度发生延误,项目经理为加快进度,提出一班工作制改为两班工作制,增加夜班工作,增加施工设备和改变施工方法等方案,这属于管理职能中的()A.筹划 B.决策 C.执行 D.检查

题目
某工程进度发生延误,项目经理为加快进度,提出一班工作制改为两班工作制,增加夜班工作,增加施工设备和改变施工方法等方案,这属于管理职能中的()

A.筹划
B.决策
C.执行
D.检查

相似考题
参考答案和解析
答案:A
解析:
2020新版教材P20页
筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较。
更多“某工程进度发生延误,项目经理为加快进度,提出一班工作制改为两班工作制,增加夜班工作,增加施工设备和改变施工方法等方案,这属于管理职能中的()”相关问题
  • 第1题:

    项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组对夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )。

    A.提出两种可能加快进度的方案
    B.确定采用增加夜间施工加快进度的方案
    C.复查夜间施工安全条件
    D.两种方案的比较分析
    E.落实夜间施工照明条件

    答案:A,D
    解析:
    2020版教材P20页
    (1)提出问题一通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了; (2)筹划一加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较; (3)决策一从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业; (4)执行一落实夜班施工的条件,组织夜班施工; (5)检查一检查增加夜班施工的决策有否被执行,如己执行,则检查执行的效果如何。

  • 第2题:

    加快施工进度有多种可能的方案,如将原来的一班工作制改为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改进施工方法,并对上述方案进行分析比较,该项工作属于管理职能中的()环节。

    A.提出问题
    B.筹划
    C.决策
    D.执行

    答案:B
    解析:
    2020新版教材P20页
    以下以一个示例来解释管理职能的含义:(2)筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较。

  • 第3题:

    为了加快施工进度,施工作业班组根据项目经理的要求,执行落实夜班施工的条件,组织夜班施工,增加夜班作业,属于管理职能中的()环节。

    A.筹划
    B.执行
    C.决策
    D.检查

    答案:B
    解析:
    2020/2019教材P26
    本题考核的是管理职能的决策环节。管理职能的含义解释:(1)提出问题一通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟;(2)筹划加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改变施工方法,应对这三个方案进行比较;(3)决策一从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案,即增加夜班作业;(4)执行落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查检查增加夜班施工的决策是否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。

  • 第4题:

    (2018年)下列工作制度中,仅属于相关服务工作制度的是( )。
     

    A.设计交底制度
    B.设计方案评审制度(办法)
    C.设计变更处理制度
    D.施工图纸会审制度

    答案:B
    解析:
    本题考查的是监理规划主要内容。相关服务工作制度:(1)项目立项阶段:包括可行性研究报告评审制度和工程估算审核制度等。(2)设计阶段:包括设计大纲、设计要求编写及审核制度,设计合同管理制度,设计方案评审办法,工程概算审核制度,施工图纸审核制度,设计费用支付签认制度,设计协调会制度等。(3)施工招标阶段:包括招标管理制度,标底或招标控制价编制及审核制度,合同条件拟订及审核制度,组织招标实务有关规定等。

  • 第5题:

    下列选项中,属于工程进度管理组织措施的有( )。


    A.建立进度管理工作制度

    B.采取加快工程进度的施工方法

    C.合同工期与进度计划的协调

    D.确定进度目标及责任落实

    E.分析影响进度目标实现的风险因素

    答案:A,D,E
    解析:
    本题考查的是工程进度管理措施。

    进度管理的组织措施主要包括:①建立相应的进度管理组织机构,并由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作;②进度目标的分析、论证、分解和落实到各层次或各部门的进度管理人员、明确其具体任务和职责分工,形成进度控制目标体系;③编制进度计划和进度控制的工作流程、建立进度管理工作制度等,如进度检查的时间、方法、进度协调会议举行的时间、地点、内容及参与人员等;④分析影响进度目标实现的干扰和风险因素。B选项属于技术措施;C选项属于合同措施。加强工程风险管理与索赔管理属于合同措施。

    其余选项为混淆选项。

  • 第6题:

    为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,增加夜班作业,属于管理职能中的()环节。

    • A、筹划
    • B、执行
    • C、决策
    • D、检查

    正确答案:C

  • 第7题:

    在管理职能分工中,不同管理职能由不同的职能部门承担,下列说法错误的是()。

    • A、进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
    • B、施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织白天施工
    • C、项目经理在三个可供选择的方案中,决定采用第二方案,即增加夜班作业
    • D、施工协调部门对进度问题进行分析,提出三个可能的方案,并对其进行比较

    正确答案:B

  • 第8题:

    多选题
    按照《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》规定,监理质量管理工作制度应包括施工单位质量保证体系检查制度、施工项目部选择的试验室资质认可制度、()。
    A

    设备、材料、构配件质量检验监理工作制度

    B

    见证取样、平行检验监理工作制度

    C

    G236施工质量验收监理工作制度

    D

    重点部位旁站监理工作制度


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    某施工项目经理部为了赶工,制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案,则该项目经理的行为属于管理职能的()环节。
    A

    提出问题

    B

    决策

    C

    筹划

    D

    执行


    正确答案: C
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,增加夜班作业,属于管理职能中的()环节。
    A

    筹划

    B

    执行

    C

    决策

    D

    检查


    正确答案: C
    解析: 本题考核的是管理职能的决策环节。管理职能的含义解释:
    (1)提出问题~通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟;
    (2)筹划一加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改变施工方法,应对这三个方案进行比较;
    (3)决策一从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案,即增加夜班作业;
    (4)执行一落实夜班施工的条件,组织夜班施工;
    (5)检查一检查增加夜班施工的决策是否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。

  • 第11题:

    单选题
    如工程师发现承包商使用的施工设备影响了工程进度或施工质量时,()。
    A

    有权要求承包商增加或更换施工设备,由此增加的费用和工期延误责任由承包商承担

    B

    有权要求承包商增加或更换施工设备,由此增加的费用由承包商承担,延误的工期可以延长

    C

    有权要求承包商增加或更换施工设备,由此增加的费用由业主承担,工期延误责任由承包商承担

    D

    无权要求承包商增加或更换施工设备


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列工作制度中,仅属于相关服务工作制度的是()。
    A

    设计交底制度

    B

    设计方案评审制度

    C

    设计变更处理制度

    D

    施工图纸会审制度


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    某施工项目经理部为了赶工,制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案,则该项目经理的行为属于管理职能的()环节。

    A、 提出问题
    B、 决策
    C、 筹划
    D、 执行

    答案:B
    解析:
    (3)决策—从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;选择增加人力投入的赶工方案,选B

  • 第14题:

    不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是(  )。

    A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
    B:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工
    C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
    D:项目中的负责人临时进行的检查

    答案:D
    解析:

  • 第15题:

    项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组对夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )。

    A.提出两种可能加快进度的方案
    B.确定采用夜间施工加快进度的方案
    C.复查夜间施工安全条件
    D.落实夜间施工照明条件

    答案:A
    解析:
    筹划指的是:(1)提出解决问题的多个可能的方案;(2)对可能方案进行比较。

  • 第16题:

    下列工作制度中,仅属于相关服务工作制度的是( )。
    ?

    A、设计交底制度
    B、设计方案评审制度
    C、设计变更处理制度
    D、施工图纸会审制度

    答案:B
    解析:
    2020版教材P 114
    [考点]监理规划主要内容。相关服务工作制度:(1)项目立项阶段:包括可行性研究报告评审制度和工程估算审核制度等。(2)设计阶段:包括设计大纲、设计要求编写及审核制度,设计合同管理制度,设计方案评审办法,工程概算审核制度,施工图纸审核制度,设计费用支付签认制度,设计协调会制度等。(3)施工招标阶段:包括招标管理制度,标底或招标控制价编制及审核制度,合同条件拟订及审核制度,组织招标实务有关规定等。

  • 第17题:

    按照《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》规定,监理质量管理工作制度应包括施工单位质量保证体系检查制度、施工项目部选择的试验室资质认可制度、()。

    • A、设备、材料、构配件质量检验监理工作制度
    • B、见证取样、平行检验监理工作制度
    • C、G236施工质量验收监理工作制度
    • D、重点部位旁站监理工作制度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    如工程师发现承包商使用的施工设备影响了工程进度或施工质量时,()。

    • A、有权要求承包商增加或更换施工设备,由此增加的费用和工期延误责任由承包商承担
    • B、有权要求承包商增加或更换施工设备,由此增加的费用由承包商承担,延误的工期可以延长
    • C、有权要求承包商增加或更换施工设备,由此增加的费用由业主承担,工期延误责任由承包商承担
    • D、无权要求承包商增加或更换施工设备

    正确答案:A

  • 第19题:

    监理项目部应建立施工单位质量保证体系检查、()等质量管理工作制度。

    • A、施工单位选择的试验室资质认可
    • B、设备、材料、构配件质量检验监理工作
    • C、见证取样、平行检验监理工作制度
    • D、文件资料管理

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    单选题
    在管理职能分工中,不同管理职能由不同的职能部门承担,下列说法错误的是()。
    A

    进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题

    B

    施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织白天施工

    C

    项目经理在三个可供选择的方案中,决定采用第二方案,即增加夜班作业

    D

    施工协调部门对进度问题进行分析,提出三个可能的方案,并对其进行比较


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法,正确的有(  )。
    A

    落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作

    B

    对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节的工作

    C

    提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节工作

    D

    检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节工作

    E

    增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作


    正确答案: A,D
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法,正确的有( )。
    A

    对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节

    B

    落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作

    C

    提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作

    D

    检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作

    E

    增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作


    正确答案: E,C
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。
    A

    提出两种可能加快进度的方案

    B

    确定采用夜间施工加快进度的方案

    C

    复查夜间施工安全条件

    D

    落实夜间施工照明条件

    E

    两者方案的比较分析


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析