项目管理人员为解决施工进度拖延,拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较,这属于管理职能中的()。A、筹划B、决策C、执行D、检查
题目
项目管理人员为解决施工进度拖延,拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较,这属于管理职能中的()。
A、筹划
B、决策
C、执行
D、检查
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第1题：
关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法，正确的有（ ）。A、对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节
B、落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作
C、提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
D、检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作
E、增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作答案：A,C,D解析：本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了。筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较。决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业。执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工。检查——检查增加夜班施工的决策能否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 -
第2题：
为了加快施工进度，施工作业班组根据项目经理的要求，执行落实夜班施工的条件，组织夜班施工，增加夜班作业，属于管理职能中的()环节。A.筹划
B.执行
C.决策
D.检查答案：B解析：2020/2019教材P26
本题考核的是管理职能的决策环节。管理职能的含义解释：(1)提出问题一通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟；(2)筹划加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法，应对这三个方案进行比较；(3)决策一从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案，即增加夜班作业；(4)执行落实夜班施工的条件，组织夜班施工；(5)检查检查增加夜班施工的决策是否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 -
第3题：
项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（ ）。A.提出两种可能加快进度的方案
B.确定采用夜间施工加快进度的方案
C.复查夜间施工安全条件
D.落实夜间施工照明条件答案：A解析：筹划指的是：（1）提出解决问题的多个可能的方案；（2）对可能方案进行比较。 -
第4题：
加快施工进度有多种可能的方案，如将原来的一班工作制改为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改进施工方法，并对上述方案进行分析比较，该项工作属于管理职能中的（）环节。A.提出问题
B.筹划
C.决策
D.执行答案：B解析：2020新版教材P20页
以下以一个示例来解释管理职能的含义：（2）筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较。 -
第5题：
为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，增加夜班作业，属于管理职能中的（ ）环节。A.筹划
B.执行
C.决策
D.检查答案：B解析：本题考核的是管理职能的决策环节。管理职能的含义解释：（1）提出问题—通进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟；（2）筹划一加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制、增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法，应对这三个方案进行比较；（3）决策一从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案，即增加夜班作业：（4）执行一落实夜班施工的条件，组织夜班施工；（5）检查一检查增加夜班施工的决策是否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。