一个建设工程项目存在代表不同利益方的项目管理，但其中的核心是()的项目管理。A、 业主方 B、 设计方 C、 施工方 D、 工程总承包方

题目
一个建设工程项目存在代表不同利益方的项目管理，但其中的核心是()的项目管理。

A、 业主方
B、 设计方
C、 施工方
D、 工程总承包方
相似考题

1.在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（ ）。A．业主方项目管理B．设计方项目管理C．担保方项目管理D．总承包方项目管理E．营运方项目管理

2.对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是()方的项目管理。A.设计 B.总承包 C.监理 D.业主

3.对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，( )的项目管理是管理的核心。A.设计方 B.业主方 C.建设项目工程总承包方 D.施工方

4.对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心‘A．施工方的项目管理B．设计方的项目管理c．供货方的项目管理D．业主方的项目管理

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  • 第1题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D、施工方的项目管理是项目管理的核心
    E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：A,B,E
    解析：
    教材P4。
    【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第2题：

    对一个建设工程项目管理来说，( )的项目管理是管理的核心。

    A、 施工方
    B、 业主方
    C、 设计方
    D、 供货方

    答案：B
    解析：
    2018新教材P2 ; 业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心

  • 第3题：

    在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( )。

    A、业主方项目管理
    B、设计方项目管理
    C、担保方项目管理
    D、总承包方项目管理
    E、营运方项目管理

    答案：A,B,D
    解析：
    2018版教材P4

    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 1 )业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；( 2 )设计方的项目管理；( 3 )施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；( 4 )建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；( 5 )建设项目总承包（或称建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）的项目管理等。

  • 第4题：

    按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

    • A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同
    • B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同
    • C、建设工程项目不同参与方的利益的不同
    • D、建设工程项目不同参与方的地位的不同

    正确答案:A

  • 第5题：

    建设工程项目中有代表不同利益的方面，都可以称为项目管理。但一个项目的管理核心是（）的项目管理。

    • A、业主方
    • B、设计方
    • C、施工方
    • D、供货方

    正确答案:A

  • 第6题：

    在建设工程项目策划决策与建设实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型，其中，（）是建设项目管理的核心。

    • A、业主方项目管理，
    • B、工程总承包方项目管理，
    • C、设计方项目管理，
    • D、施工方项目管理，

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    在工程项目管理的所有类型中，（）是建设工程项目管理的核心。
    A

    工程总承包方项目管理

    B

    业主方项目管理

    C

    设计方项目管理

    D

    施工方项目管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理，其中处于核心地位的是（　　）的项目管理。[2008年真题]
    A

    业主方

    B

    施工方

    C

    设计方

    D

    监理方


    正确答案： C
    解析：
    本题考核的是业主方的项目管理是项目管理的核心。因为业主方是项目建设过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，也是项目建设过程的总组织者，所以对于一个建设项目而言，虽然有代表不同利益的项目管理，但是业主方的项目管理是项目管理的核心。

  • 第9题：

    单选题
    对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是（）方的项目管理。
    A

    设计

    B

    总承包

    C

    监理

    D

    业主


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。
    A

    设计 

    B

    总承包 

    C

    监理 

    D

    业主


    正确答案： D
    解析： 由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。因此，正确选项为D。

  • 第11题：

    单选题
    在建设工程项目策划决策与建设实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型，其中，（）是建设项目管理的核心。
    A

    业主方项目管理

    B

    工程总承包方项目管理

    C

    设计方项目管理

    D

    施工方项目管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对一个建设工程项目而言，(  )的管理工程项目管理的核心。
    A

    业主方

    B

    施工方

    C

    监理方

    D

    设计方


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（　　）方的项目管理。

    A、 设计
    B、 总承包
    C、 监理
    D、 业主

    答案：D
    解析：
    2018新教材P2由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者--人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建 设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。因此正确选项为D。

  • 第14题：

    下列关于建设工程项目管理的说法中，正确的有（ ）。

    A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段
    C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制
    D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心
    E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：B,C,E
    解析：
    选项 A，业主方是建设工程项目生产过程的总组织者；选项 D，业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。

  • 第15题：

    对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。

    • A、施工方的项目管理
    • B、设计方的项目管理
    • C、供货方的项目管理
    • D、业主方的项目管理

    正确答案:D

  • 第16题：

    在工程项目管理的所有类型中，（）是建设工程项目管理的核心。

    • A、工程总承包方项目管理
    • B、业主方项目管理
    • C、设计方项目管理
    • D、施工方项目管理

    正确答案:B

  • 第17题：

    对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是（）方的项目管理。

    • A、设计
    • B、总承包
    • C、监理
    • D、业主

    正确答案:D

  • 第18题：

    单选题
    按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
    A

    建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同

    B

    建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同

    C

    建设工程项目不同参与方的利益的不同

    D

    建设工程项目不同参与方的地位的不同


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。
    A

    设计

    B

    施工

    C

    监理

    D

    业主


    正确答案： B
    解析： 由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。因此，正确选项为D。

  • 第20题：

    单选题
    在建设工程项目中，有代表不同利益方的项目管理，其中(  )的项目管理是管理的核心。
    A

    总承包方

    B

    设计方

    C

    业主方

    D

    施工方


    正确答案： B
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理是该项目的项目管理的核心。
    A

    设计方

    B

    业主方

    C

    施工方

    D

    监理方


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者一人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第22题：

    单选题
    建设工程项目中有代表不同利益的方面，都可以称为项目管理。但一个项目的管理核心是（）的项目管理。
    A

    业主方

    B

    设计方

    C

    施工方

    D

    供货方


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个建设工程项目存在代表不同利益方的项目管理，但其中的核心是(    )的项目管理。
    A

    业主方

    B

    设计方

    C

    施工方

    D

    工程总承包方


    正确答案： C
    解析：

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