更多“()是企业结合自身文化优势,对外来的趋于成熟的企业文化风格与规范进行的改造与加工完善 ”相关问题
  • 第1题:

    下列属于企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有(  )。

    A.企业文化必须为企业创造价值
    B.作为维持竞争优势的一个源泉,公司文化必须是企业所特有的
    C.企业文化必须是很难被模仿的
    D.企业文化与绩效相联系

    答案:A,B,C
    解析:
    企业文化可以成为维持竞争优势源泉的条件:首先,文化必须为企业创造价值。其次,作为维持竞争优势的一个源泉,公司文化必须是企业所特有的。如果一个企业的文化和市场上大多数的企业是相同的,它往往反映的是国家或地区文化或一系列行业规范的影响,那么它不可能导致相对竞争优势。最后,企业文化必须是很难被模仿的。如果成功的企业文化体现了企业的历史积累,这种复杂性就会让其他企业很难仿效,也使得其他企业的管理者很难从本质上修改他们企业的文化以显著提高绩效。选项D不是企业文化成为维持竞争优势源泉的条件,因此选项D错误。

  • 第2题:

    怎样理解改造性企业文化扩张的基础与形式?
    基础:改造性企业文化扩张的基础是改造性企业扩张。
    (1)从扩张企业方面看,一类是非优质企业,这类企业之所以能收购兼并其他企业是凭借实力;另一类是优质企业,不仅凭借实力,海凭借自己是优质企业、领袖企业、龙头企业。
    (2)从扩张企业方面看,一类是优质企业,规模小缺乏资金,另一类非优质企业,管理混乱。
    形式:改造性企业文化扩张具有“兼并”的形式。
    (1)对于优质企业的改造:将被扩张的优质企业文化改造成类似于扩张企业的优质企业文化,最终达到不同优质企业文化之间的相互融合;仅仅改造被扩张企业文化的基本价值观、使其于扩张企业文化的基本价值观保持一致。
    (2)对于劣质企业的改造:输入和贯彻扩张企业“以人为本”的基本价值观;形成体现扩张企业价值观体系的企业文化氛围。

  • 第3题:

    企业文化的形成只与企业自身有关。()


    正确

  • 第4题:

    企业文化外穿的主要渠道有()。

    A成熟成型企业文化的主动输出传播

    B成熟成型企业文化的示范传播

    C企业文化行文主体的攀比与模仿

    D全球经济一体化下企业文化之间的交流

    E不同企业文化之间的切磋


    A,B,C,D

  • 第5题:

    企业文化整合是分层次进行的,它可以分为()的整合。

    A对某一新生的或外来的企业文化特质加以同化

    B在共同体内对创造引进的企业文化进行组合

    C对规范完美承受的企业文化通过社会各渠道传播扩散

    D随着企业管理改革对企业文化特质进行较为彻底的吐故纳新

    E伴随企业文化共同体发生的冲突和危机通过文化革命收拾残局


    A,B,C,D,E