A、同化式整合
B、综合式整合
C、改造式整合
D、变革式整合
第1题:
第2题:
怎样理解改造性企业文化扩张的基础与形式?
基础:改造性企业文化扩张的基础是改造性企业扩张。
(1)从扩张企业方面看,一类是非优质企业,这类企业之所以能收购兼并其他企业是凭借实力;另一类是优质企业,不仅凭借实力,海凭借自己是优质企业、领袖企业、龙头企业。
(2)从扩张企业方面看,一类是优质企业,规模小缺乏资金,另一类非优质企业,管理混乱。
形式:改造性企业文化扩张具有“兼并”的形式。
(1)对于优质企业的改造:将被扩张的优质企业文化改造成类似于扩张企业的优质企业文化,最终达到不同优质企业文化之间的相互融合;仅仅改造被扩张企业文化的基本价值观、使其于扩张企业文化的基本价值观保持一致。
(2)对于劣质企业的改造:输入和贯彻扩张企业“以人为本”的基本价值观;形成体现扩张企业价值观体系的企业文化氛围。
略
第3题:
企业文化的形成只与企业自身有关。()
第4题:
企业文化外穿的主要渠道有()。
A成熟成型企业文化的主动输出传播
B成熟成型企业文化的示范传播
C企业文化行文主体的攀比与模仿
D全球经济一体化下企业文化之间的交流
E不同企业文化之间的切磋
第5题:
企业文化整合是分层次进行的,它可以分为()的整合。
A对某一新生的或外来的企业文化特质加以同化
B在共同体内对创造引进的企业文化进行组合
C对规范完美承受的企业文化通过社会各渠道传播扩散
D随着企业管理改革对企业文化特质进行较为彻底的吐故纳新
E伴随企业文化共同体发生的冲突和危机通过文化革命收拾残局