制定企业经营战略的目的就是要在激烈的竞争中壮大自己的实力,使本企业在与竞争对手争夺市场和资源的斗争中、在控制与反控制的斗争中占有绝对优势。( )此题为判断题(对，错)。

题目
制定企业经营战略的目的就是要在激烈的竞争中壮大自己的实力,使本企业在与竞争对手争夺市场和资源的斗争中、在控制与反控制的斗争中占有绝对优势。( )

此题为判断题(对，错)。

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1.企业实施CRM战略的本质目标是()。A.与那些有价值的客户建立稳定的长期双赢关系B. 防止客户流向竞争对手C. 利润最大化D. 为企业在激烈的市场竞争中赢得优势

2.在竞争激烈的市场中，战略危机预警的重点是对企业内部实力的判断，并采取预防措施。()

3.集中战略的适用范围有（ ）。A．行业中有特殊需求的顾客B．企业要有很强的研发能力C．没有其他竞争对手试图在该细分市场采取集中战略D．企业经营实力较弱E．企业能够严格控制一切费用开支

4.绩效管理的中心目标是()。A、明确企业经营战略与目标B、了解竞争对手实力C、搞清企业的实际需要和背景D、分析透彻市场状况

更多“制定企业经营战略的目的就是要在激烈的竞争中壮大自己的实力,使本企业在与竞争对手争夺市场和资源的斗争中、在控制与反控制的斗争中占有绝对优势。( ) ”相关问题

  • 第1题：

    在资源稀缺和发展很不平衡的情况下，争夺资源和争夺发展空间的斗争非常激烈。 （ ）


    正确答案：√
    略

  • 第2题：

    一般来说，企业在激烈的市场竞争中，要占领()，必须使自己提供的产品或服务具有一定的特色。

    A.市场控制制高点
    B.市场占有量制高点
    C.市场销售量制高点
    D.市场的制高点

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    在发达的市场经济条件下，企业必须认真研究（）的优势与劣势及其竞争战略和策略，明确自己在竞争中的地位，有的放矢地制定竞争战略，才能在激烈竞争中求得生存和发展。

    A．技术创新

    B．竞争者

    C．消费需求

    D．供应商


    C

  • 第4题：

    物业管理招标中，为进行项目评估和风险防范，投标人对竞争对手的分析评估内容应包括( )；竞争对手对招标项目是否具有绝对优势；竞争对手可能采取的投标策略等。

    A．了解竞争对手的规模、数量和企业综合实力

    B．竞争对手现接管物业的社会影响程度

    C．竞争对手与招标方是否存在背景联系

    D．在物业招标前双方是否存在关联交易

    E．项目风险控制是否在企业可以承受的范围内


    正确答案：ABCD

  • 第5题：

    区域竞争力是指区域在竞争和发展过程中与其他地区相比所具有的：吸引、争夺、拥有、控制和转化资源，争夺、占领和控制市场以创造价值、为人们提供福利的能力。


    C.产业和企业竞争力

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