参考答案和解析
参考答案:错误
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  • 第1题:

    组织的决策、管理权限过度集中会极大地压制组织成员的工作热情和()。


    参考答案:创造性

  • 第2题:

    过分集权对企业的不利影响包括( )。

    A.降低狭策的质量 B.降低组织的适应能力

    C.降低组织成员的工作热情 D.降低企业的行政效率


    正确答案:ABC

  • 第3题:

    下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是( )。

    A.在组织中,过分集权和过分分权,都会对组织的活动和运行造成消极影响

    B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求,从组织的具体情况出发,实现组织集权与分权的合理结合

    C.在组织构建过程中,管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度

    D.领导者可以根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度


    正确答案:D
    领导者要根据组织的实际情况,而不是根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度。

  • 第4题:

    “什么都领导说了算,还要我们干什么”反应了过分集权的什么弊端()。

    A、降低决策质量

    B、降低组织适应能力

    C、降低组织成员工作热情

    D、以上都对


    正确答案:D

  • 第5题:

    企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向,过分集权的弊端是().

    A.降低决策质量

    B.降低组织适应能力

    C.降低决策的执行效率

    D.降低组织成员的工作热情


    正确答案:ABD

    本题涉及的考点是企业组织结构中有关集权、分权的知识点。一般而言,过分集权会带来以下弊端:第一,降低决策的质量;大规模组织的主管远离基层,基层发生的过层层请示汇报后再作决策,这不公会影响决策的正确性,更会影响决策的及时性。第二,降低组织的适应能力。过度集权的组织,可能使各个部门失去自我适应和自我调整的能力,从而削弱组织整体的应变能力。第三,降低组织成员的工作热情。权力的高度集中,使得基层管理人员和操作人员的积极性、主动性、创造性下降,从而使组织的发展失去基础。故ABD都是过分集权的弊端。