想使个人都能找到合适自己的岗位，管理者在人事安排上应该注意什么?A.在人员的选拔、培养、考核和任用上，应考虑到不同单位、不同工作或岗位对人的不同的能力要求B.用人一定要用其所长，避其所短，不可求全要求C.人员的选拔与任用要尽量做到使其能力水平与实际工作所要求的水平相一致，过高、过低都不利于搞好工作。D.根据工作的要求，对职工进行职业技术能力的培训E.经常进行岗位交换

第1题：

人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选，或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。（）

A对

B错

第2题：

1、在改善人际沟通时应该注意（)

A．沟通时注意控制自己的情绪

B．沟通注重语言,非言语提示可以忽略

C．管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通

D．下属在反映问题时,管理者应关注自己的想法,以便对下属进行明确的指导

第3题：

管理者应该做好接班人选拔培养工作。

第4题：

要依据目标岗位的任职资格要求进行甄选，说明在选拔测试中要注意（）

A．测试的条件标准

B．测试的过程客观

C．测试的环境合适

D．测试的方法可靠

第5题：

24、（）的过程，就是要解决个人的兴趣、能力、性格与工作相匹配的问题，帮助个人寻找到与他的个性特征相一致的职业，或者是工作岗位，把合适的人放到合适的岗位上，从而提高员工的工作效率，实现组织目标。