这类领导者既关心生产及关心人,通过综合和协调各种活动,促进工作和生产发展,鼓舞士气,使大家和谐相处并发扬集体精神。这种领导方式是().A权威与服从B乡村俱乐部管理C组织人管理D合作管理

题目
这类领导者既关心生产及关心人,通过综合和协调各种活动,促进工作和生产发展,鼓舞士气,使大家和谐相处并发扬集体精神。这种领导方式是().

A权威与服从

B乡村俱乐部管理

C组织人管理

D合作管理

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1.非常关心生产，但不大关心人，这类领导者属于贫乏型领导。( )

2.管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为 ( )。A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.中庸之道型管理D.任务型管理

3.管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为 ( )。A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理

4.在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为()。A.任务型领导B.贫乏型领导C.俱乐部型领导D.战斗集体型领导

更多“这类领导者既关心生产及关心人,通过综合和协调各种活动,促进工作和生产发展,鼓舞士气,使大家和谐相处并发扬集体精神。这种领导方式是(). ”相关问题

  • 第1题：

    管理方格理论中，领导者既十分关心人又十分关心生产，善于把组织集体的目标和个人目标有机地结合起来的领导方式被称为 ( )

    A.贫乏型管理

    B.集体协作型管理

    C.乡村俱乐部型管理

    D.任务型管理


    正确答案：B

  • 第2题：

    小张所在的工作单位，工作气氛和谐、融洽，领导者非常关心员工但不怎么关心工作。小张觉得这种管理方式很难激发大家的工作热情。这种领导方式为()

    A.贫乏型领导
    B.团队型领导
    C.乡村俱乐部型领导
    D.中庸型领导

    答案：C
    解析：
    管理方格理论。 乡村俱乐部型管理者只强调关心员工而不关心生产，高度重视友好关系的重要性，认为只要团队气氛好就能带来好绩效。故答案选C。

  • 第3题：

    管理方格图中的纵轴表示领导者对人的关心程度,横轴表示领导者对生产的关心程度。


    对事的关心度

  • 第4题：

    管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对人的和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促进下属发扬创造革新的精神，这种领导方式属于（ ）。

    A.9.9 型
    B.1.1 型
    C.5.5 型
    D.9.1 型

    答案：C
    解析：
    管理方格中，“1.1”方格表示对人和工作都很少关心，这种领导必然失败；“9.1”方格表示重点放在工作上，而对人很少关心；“1.9”方格表示重点放在满足职工的需要上，而对指挥监督、规章制度却重视不够；“5.5”方格表示领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使下属发扬创造革新的精神；只有“9.9”方格表示对人和工作都很关心，能使员工和生产两个方面最理想、最有效的结合起来。这种领导方式要求创造出这样一种管理状况：职工能了解组织的目标并关心其结果，从而自我控制、自我指挥，充分发挥生产积极性，为实现组织的目标而努力工作。

  • 第5题：

    费德勒在研究领导者领导风格和倾向时，开发了LPC量表，如果一个领导者获得了高LPC分数，则说明该领导者()

    A.关心人
    B.关心任务
    C.既关心人又关心任务
    D.既不关心人也不关心任务

    答案：A
    解析：
    LPC量表。 LPC为“最难共事者量表”，IPC高表明领导者对其最难共事的同事仍然给予了好评，说明该领导者关心人；LPC低表明领导者对其最难共事的同事给予了差评，说明该领导者关心任务。

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