员工为了获得更高的薪酬而离职不是不道德行为。()此题为判断题(对，错)。

题目
员工为了获得更高的薪酬而离职不是不道德行为。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.小王的离职表明（ ）。A．薪酬方案对于员工的工作态度有很大影响B．薪酬方案对于员工的工作行为有很大影响C．公平合理的薪酬方案能够鼓励员工提高生产率D．不公平的薪酬方案会损害组织的整体利益

2.研究发现，组织承诺与员工的离职倾向和离职行为有密切关系，组织承诺可以用来预测员工的离职行为。()

3.某会计事务所的髙级项目经理最近几年的离职率逐渐上升，明显超出了同行业的离职 率。高级项目经理是会计事务所的关键职位，工作任务繁重，需要经常加班和出差。其专业要 求也很高，同时需要多年的从业经验和团队领导能力，招聘到一个合格的高级项目经理非常困 难，过高的离职率对公司造成的损失很大。经过市场薪酬调査，发现该公司高级项目经理职位 的总体薪酬水平和竞争对手相差无几。 (1)如果市场薪酬调査的结果都是准确的，为了降低该职位的离职率，该公司应当收集哪 些与薪酬相关的信息？为什么？ (2)该企业对离职员工做了进一步的分析，发现离职员工中，女性员工比例大大高于男性 员工，其中多数女性员工的年龄都在28到35之间。请问，除了薪酬因素，应该从哪些方面分 析女性员工的离职原因？

4.小王的离职表明( )。A．薪酬方案对于员工的工作态度影响很小B．薪酬方案对于员工的工作行为有很大影响C．公平合理的薪酬方案能够鼓励员工提高生产率D．不公平的薪酬方案会损害组织的整体利益

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  • 第1题：

    某会计事务所的高级项目经理近几年离职率上升，明显超出同行业离职率，这是关键职位，工作繁重，经常加班出差，专业要求高，需要多年经验和团队领导力，招聘到合格的人才很难。过高离职率使公司损失很大，经市场薪酬调查，该职总体薪酬水平和竞争对手相差无几。
    (1)如果要让薪酬的市场调查结果准确，为降低该职离职率，该收集哪些与薪酬相关信息?(8分)
    (2)该企业对离职员工做了进一步的分析，发现离职员工中，女性员工比例大于男性员工，其中多数女性员工的年龄都在28岁到35岁之间，请问，除了薪酬因素，应该从哪些方面分析女性员工的离职原因?(10分)


    答案：
    解析：
    (1)应掌握信息：企业文化与价值；企业外部环境；社会政治与经济形势；全球化竞争的压力；员工与工会组织的需要；企业总体战略对人力资源战略及薪酬的影响。 现行人力资源管理制度体系及薪酬管理的现状使薪酬战略与企业经营战略及环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应将企业整体薪酬的目标具体化，即提出具体的薪酬政策和策略，设计出具体的薪酬制度和实施步骤的技术技巧； 重新衡量企业薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性，在实施中发现问题和不足，保持企业薪酬体系的动态性和适应性。
    (2)离职原因分析的角度有：员工工作满意度；员工对其在企业内未来发展的预期.和评价；员工对企业外其他工作机会的预期和评价；非工作影响因素对工作行为的影响；员工流动的行为倾向。

  • 第2题：

    1、公司为了提高员工工作的积极性而制定了薪酬激励制度，个别员工为了获得奖励而实施了舞弊行为，舞弊三角模型中与薪酬激励制度最相关的组成部分是（）

    A．能力

    B．机会

    C．压力

    D．借口


    思想政治工作 世界观教育 国情教育 改革意识教育等等 奖惩 工作设计 职工参加管理 培训激励 榜样激励

  • 第3题：

    已婚员工相对于未婚员工，缺勤率和离职率更高。


    错误

  • 第4题：

    ( )主要是为了补偿员工特殊和额外的劳动消耗而支付给员工的补偿性薪酬。

    A、基本薪酬
    B、奖金
    C、津贴
    D、福利

    答案：C
    解析：
    C
    基本薪酬是指为员工完成基本工作技能／能力而支付的稳定性现金报酬；奖金则是根据绩效考核给予的业绩薪酬和激励薪酬；津贴主要是为了补偿员工特殊和额外的劳动消耗而支付给员工的补偿性薪酬；福利则是企业为员工提供的另一种补充性薪酬，以便为员工提供各种与生活质量保障、工作生活平衡相关的物质补偿与服务形式。

  • 第5题：

    25、下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是（）

    A．职位薪酬体系以员工所在职位为基础，以“职位” 为中心

    B．能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础，以“人”为中心

    C．在能力薪酬体系中，员工追求能力的提升，以获得更高报酬

    D．职位薪酬体系鼓励员工持续学习


    D

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