研究发现，组织承诺与员工的离职倾向和离职行为有密切关系，组织承诺可以用来预测员工的离职行为。()

题目

研究发现，组织承诺与员工的离职倾向和离职行为有密切关系，组织承诺可以用来预测员工的离职行为。()

相似考题

1.关于离职面谈的作用，表述错误的是（ ）。A．防止员工离职后发生不利于组织的行为B．可以了解离职员工辞职的真正原因C．可以了解离职员工对公司的建议或抱怨D．可以简化离职的手续

2.组织承诺与员工离职毫无关系。()此题为判断题(对，错)。

3.在组织行为学中,员工工作态度主要反映为()。A、工作满意度B、工作投入C、组织承诺D、组织公民行为E、离职率

4.组织承诺可以有效降低员工离职率。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
参考答案：对
更多“研究发现,组织承诺与员工的离职倾向和离职行为有密切关系,组织承诺可以用来预测员工的离职行为 ”相关问题

  • 第1题：

    从二十世纪()年代开始,组织承诺得到了组织行为学家的深入研究,并发现它能稳定地预测个体的缺勤和离职行为。

    A、三四十

    B、五六十

    C、七八十

    D、九十


    参考答案：C

  • 第2题：

    关于组织承诺的说法，正确的是（）。

    A.组织承诺是组织对员工的一种许诺
    B.组织承诺是员工对组织的一种态度
    C.员工的组织承诺越高，离职率越低
    D.情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关
    E.继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查组织承诺。组织承诺是员工认同组织，并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。员工对组织的承诺越来越高，从而就越不愿意离开组织，表现出积极的工作行为。不同承诺类型的效果：（1）情感承诺：与上司的评价、晋升机会呈显著正相关 ；（2）继续承诺：与上司的评价、晋升机会呈显著负相关。

  • 第3题：

    关于组织承诺的说法，正确的是( )。

    A.组织承诺是组织对员工的一种许诺
    B.组织承诺是员工对组织的一种态度
    C.员工的组织承诺越高，离职率越低
    D.情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关
    E.继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关

    答案：B,C,D,E
    解析：
    组织承诺是指员工认同组织并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一。员工承诺越高，离职率越低。不同承诺类型的效果包括：①情感承诺与上级的评价、晋升机会呈显著正相关；②继续承诺与上级的评价、晋升机会呈显著负相关。

  • 第4题：

    关于组织承诺的说法，正确的是()。

    A:组织承诺是组织对员工的一种许诺
    B:组织承诺是员工对组织的一种态度
    C:员工的组织承诺越高，离职率越低
    D:情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关
    E:继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关

    答案：B,C,D,E
    解析：
    组织承诺是指员工认同组织并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一。员工承诺越高，离职率越低。不同承诺类型的效果包括：①情感承诺与上级的评价、晋升机会呈显著正相关；②继续承诺与上级的评价、晋升机会呈显著负相关。

  • 第5题：

    关于组织承诺的影响后果，错误的有（ ）。


    A.组织承诺高的员工通常有着高的工作绩效

    B.组织承诺高的员工通常有良好的出勤记录，更愿意坚持公司政策

    C.组织承诺低的员工离职意向较低

    D.组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一

    答案：C
    解析：
    组织承诺高的员工通常有着高的工作绩效，良好的出勤记录，更愿意坚持公司政策，离职意向较低。组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一。故C说法错误。

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