对于人力资源供大于求的情况，企业可以采取的措施有()。A、减少冗员B、鼓励提前退休C、外部招聘D、辞退不合格员工E、鼓励员工内退

题目

对于人力资源供大于求的情况，企业可以采取的措施有()。

A、减少冗员

B、鼓励提前退休

C、外部招聘

D、辞退不合格员工

E、鼓励员工内退

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1.当企业人力资源供大于求时，应采取的措施有内部调剂、加强培训、辞退较差职工、减少员工工作时间、工作再设计。()

2.人力资源供大于求应采取( )种措施A、内部调剂B、工作再设计C、减少冗员D、外部调剂

3.当预测的企业人力资源供给大于需求时,可以采取的措施是()。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.外包部分业务D.鼓励提前退休

4.在人力资源供大于求时，企业不会采用的策略是()。A、鼓励员工加班加点B、扩大业务量C、培训员工D、提前退休

更多“对于人力资源供大于求的情况,企业可以采取的措施有()。A、减少冗员B、鼓励提前退休C、外部招聘D、 ”相关问题

  • 第1题：

    当企业人力资源供不应求时，企业可以采取的措施有()。

    A、内部调剂

    B、鼓励内退

    C、外部招聘

    D、工作扩大化

    E、合并机构


    参考答案：ACD

  • 第2题：

    163、在企业人力资源短缺的情况下，可以采取的人力资源管理措施有（）

    A．合并精简臃肿机构

    B．提前退休策略

    C．减少员工工作时间

    D．永久性辞退绩效差的员工

    E．加强培训工作

    F．临时雇用工人


    鼓励员工合法的加班加点

  • 第3题：

    8、下列是人力资源需求与供给预测的各个可能的结果，据此采取的措施正确的是（）

    A．人力资源供大于求，企业可以扩大经营规模，开拓新的企业增长点

    B．人力资源供不应求，企业可以考虑外部招聘

    C．人力资源供需总量平衡，结构不平衡，企业应根据具体情况制定针对性较强的业务计划

    D．上述选项均正确


    A

  • 第4题：

    162、在企业人力资源供大于求的情况下，可以采取的人力资源管理措施有（）

    A．合并精简臃肿机构

    B．提前退休策略

    C．减少员工工作时间

    D．永久性辞退绩效差的员工

    E．加强培训工作

    F．临时雇用工人


    拓新的企业业务方向，从而扩大对人力资源的需求 ; 撤销、合并臃肿的机构，减少冗员，提高人力资源的利用率 ; 利用优惠措施，鼓励员工提前退休和内退 ; 冻结人员补充，也即当出现空闲岗位时不进行新人员补充 ; 加强培训工作，使员工掌握更多技能，增强其择业能力，为员工自谋职业提供便利。

  • 第5题：

    28、对于企业人力资源供过于求的情况，不应采用以下何种方法？

    A．提高工人的劳动生产率

    B．鼓励员工提前退休

    C．鼓励员工自谋职业

    D．适当减少员工的工作时间


    裁员;提前退休;缩短工作时间

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