是否接受低价追加订货的决策中应该考虑固定成本。()此题为判断题(对，错)。

题目
是否接受低价追加订货的决策中应该考虑固定成本。()

此题为判断题(对，错)。

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1.在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着()A、不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B、追加订货量大于正常订货量C、追加订货量大于绝对剩余生产能力D、因追加订货有特殊要求必须追加专属成本E、会因此而带来机会成本

2.7、是否接受低价追加订货决策的类型属于A．是否生产决策B．生产什么决策C．怎样生产决策D．定价决策

3.4、下列各项决策中,属于“是否生产决策”内容的有（)。A．是否增产亏损产品的决策B．是否接受低价追加订货的决策C．是否转产某种产品的决策D．半成品是否深加工的决策

4.试述在简单条件下，如何决定是否接受低价追加订货?

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  • 第1题：

    2、在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（)。

    A．会因此而带来机会成本

    B．追加订货量大于正常订货量

    C．追加订货量大于绝对剩余生产能力

    D．因追加订货有特殊要求必须追加专属成本


    是否生产决策

  • 第2题：

    【判断题】在“是否接受低价追加订货的决策”中，如果追加订货量大于剩余生产能力，必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。

    A．Y.是

    B．N.否


    在简单条件下，是否接受低价迫加订货的决策要考虑以下情况： 第一，追加订货量小于或等于企业的绝对剩余生产能力 第二，企业的绝对剩余生产能力无法转移 第三，要求追加订货的企业没有提出任何特殊的要求，不需要追加投入专属成本。

  • 第3题：

    4、在“是否接受低价追加订货的决策”中，如果追加订货量大于剩余生产能力，必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。（)


    是否生产的决策

  • 第4题：

    在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（）。

    A．不可能完全利用剩余生产能力来组织追加订货的生产

    B．追加订货量大于绝对剩余生产能力

    C．会因此而带来机会成本

    D．追加订货量大于正常订货量

    E．因追加订货必须追加专属成本


    会因此而带来机会成本;追加订货量大于企业剩余生产能力

  • 第5题：

    20、下列各项决策中，属于“是否生产决策”内容的有

    A．是否增产亏损产品的决策

    B．是否接受低价追加订货的决策

    C．是否转产某种产品的决策

    D．半成品是否深加工的决策

    E．零部件自制或外购的决策


    AB

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