时间—资源优化可以采用哪些方法()A、尽量缩短生产周期B、求得资源最省C、尽量组织平行作业D、适当调整完工期限和利用工序的时差E、在非关键活动上挖掘潜力
题目
时间—资源优化可以采用哪些方法()
A、尽量缩短生产周期
B、求得资源最省
C、尽量组织平行作业
D、适当调整完工期限和利用工序的时差
E、在非关键活动上挖掘潜力
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第1题：
生产过程的时间组织的重要目的是()。A:缩短工人劳动时间
B:提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标
C:提高企业资源流动速度
D:节省资源，控制费用答案：B解析：生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，来达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。 -
第2题：
下列关于资源优化的说法中，正确的是（ ）。A：资源优化的目的是尽量减少资源用量
B：在通常情况下，网络计划的资源优化不可采用“资源有限，工期最短”的策略
C：资源优化过程中，不可以改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系
D：通常情况下，网络计划的资源优化不可采用“工期固定，资源优化”的策略答案：C解析：2019版教材P136
教材原文是：在通常情况下，网络计划的资源优化分为两种，即“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源均衡”的优化。这里所讲的资源优化，其前提条件：一是在优化过程中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系；二是在优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间；三是网络计划中各项工作的资源强度（单位时间所需资源数量）为常数，而且是合理的；四是除规定可中断的工作外，一般不允许中断工作，应保持其连续性。 -
第3题：
6、下面的说法错误的是：（）
A．时间优化的目标是缩短关键线路的时间；
B．采用平行作业或交叉作业方式可达到时间优化的目的；
C．工作的总时差越小，表明该工作在整个网络中的机动时间就越大；
D．利用非关键活动的时差后移可以解决资源优化问题。
可以将关键工作压缩成非关键工作，关键线路压缩成非关键线路。 -
第4题：
生产过程的时间组织的重要目的是()。A.缩短工人劳动时间
B.提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标
C.提高企业资源流动速度
D.节省资源，控制费用答案：B解析：生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是以最大限度地提高生产过程的连性和节奏性，来达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。 -
第5题：
工程实际进度偏差影响到总工期时，可采用（ ） 等方法调整进度计划。A.缩短某些关键工作的持续时间
B.将顺序作业改为分段组织流水作业
C.增加资源投入
D.保证资源的供应
E.将顺序作业改为平行作业答案：B,C,E解析：本题考查的是进度计划的调整方法。进度计划的调整方法：(1)改变某些工作间的逻辑关系：改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等；(2)缩短某些工作的持续时间：不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。