项目失败的主要原因是：()A、缺乏项目型或强矩阵型的结构，项目范围界定不当，以及缺少项目计划B、缺少最高管理层的支持，项目人员缺乏合作，以及项目经理领导不得力C、客户需求认识不足或不当，项目人员分布分散，项目进行期间与客户沟通不足D、组织方面的不利因素，客户需求认识不足或不当，项目需求识别不当，规划和控制不足或不当

题目

项目失败的主要原因是：()

A、缺乏项目型或强矩阵型的结构，项目范围界定不当，以及缺少项目计划

B、缺少最高管理层的支持，项目人员缺乏合作，以及项目经理领导不得力

C、客户需求认识不足或不当，项目人员分布分散，项目进行期间与客户沟通不足

D、组织方面的不利因素，客户需求认识不足或不当，项目需求识别不当，规划和控制不足或不当

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1.()是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。A.项目型组织结构B.弱矩阵型结构C.强矩阵型结构D.平衡矩阵型结构

2.项目失败主要的原因是()。A.缺少一个项目化的强大的矩阵结构，范围不明确B.缺少最高领导层的许诺和支持，项目团队不和谐，项目经理缺乏领导才能C.客户的需要不明确，项目团队分散在不同的地方，在项目被交付以前与客户的沟通太少D.机构因素的问题，对客户的要求不明确，对项目的需求定义不当，计划和控制不得力

3.以下哪项是项目失败的主要原因？A、 缺少项目型或强矩阵结构，范围定义不充分，缺少项目计划B、 没有高层管理的承诺和支持，项目团队不和谐，项目经理领导不力C、 客户需求职认识不充分，项目团队成员分散在不同地方，在项目交付前没有和客户充分沟通D、 组织因素，客户需求认识不充分，项目需求不明确，计划编制和控制不力

4.项目失败的理论原因是（ ）A．缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划B．缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力C．客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通D．织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制

更多“项目失败的主要原因是:()A、缺乏项目型或强矩阵型的结构,项目范围界定不当,以及缺少项目计划B、 ”相关问题

  • 第1题：

    项目失败的理论原因是

    A、 缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划

    B、 缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力

    C、 客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通

    d 织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制


    正确答案：D

  • 第2题：

    项目失败的主要原因是()。

    A.缺乏项目型或强矩阵式结构、拙劣的范围定义以及缺乏项目计划

    B.缺乏高层管理的承诺或支持、项目队伍内的不谐调以及缺乏项目经理的领导

    C.组织因素、客户需求识别太差、项目要求不够具体以及拙劣的计划编制与控制


    答案：C

  • 第3题：

    在( )组织结构中,项目没有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时必需要向职能经理汇报。

    A.职能型
    B.平衡矩阵型
    C.强矩阵型
    D.项目型

    答案：A
    解析：
    在组织结构对项目的影响表中，项目经理的权力从小到大，依次是：职能型组织、弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、项目型组织。其中，职能型组织的项目经理的权力很小和没有；而项目型组织结构中，项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报，权力很大。

  • 第4题：

    某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

    A、弱矩阵图型

    B、强矩阵图型

    C、平衡矩阵型

    D、职能型


    正确答案：B

  • 第5题：

    下图中的项目组织结构属于（ ）。

    A.项目型组织

    B.职能型组织

    C.弱矩阵型组织

    D.强矩阵型组织


    正确答案：A

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