公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取()战略。A、拓展B、收割C、放弃D、维持

题目

公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取()战略。

A、拓展

B、收割

C、放弃

D、维持

相似考题

1.公司对处于“多因素投资组合矩阵”中的“小强”、“中中”和“大弱”三格内的业务单位,往往采取()战略。A.拓展B.维持C.收割D.放弃

2.处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）A、发展战略B、维持战略C、增加投资D、收割放弃

3.根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A、发展战略B、维持战略C、放弃战略D、收割战略

4.对问题类业务单位，适用的投资战略有（）A拓展策略B维持策略C收缩策略D放弃策略E渗透策略

参考答案和解析
参考答案：D
更多“公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取()战略。A、拓展B、收割C、放弃D、维持”相关问题

  • 第1题：

    对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）

    • A、发展
    • B、维持
    • C、收获
    • D、放弃

    正确答案:C

  • 第2题：

    企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。

    • A、拓展
    • B、维持
    • C、收割
    • D、放弃

    正确答案:B

  • 第3题：

    多因素投资组合矩阵中的"红色地带"应采取的战略是（）

    • A、发展
    • B、收割
    • C、放弃
    • D、增加投资
    • E、维持

    正确答案:B,C

  • 第4题：

    企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）

    • A、保持
    • B、收割
    • C、发展增大
    • D、放弃

    正确答案:C

  • 第5题：

    对于弱小的现金牛产品，企业应该采取（）战略。

    • A、放弃
    • B、拓展
    • C、维持
    • D、收割

    正确答案:D

  • 第6题：

    公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取（）战略。

    • A、拓展
    • B、收割
    • C、放弃
    • D、维持

    正确答案:D

  • 第7题：

    多选题
    多因素投资组合矩阵中的"红色地带"应采取的战略是（）
    A

    发展

    B

    收割

    C

    放弃

    D

    增加投资

    E

    维持


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    对于弱小的现金牛产品，企业应该采取（）战略。
    A

    放弃

    B

    拓展

    C

    维持

    D

    收割


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    现金牛类战略业务单位适用的战略是（）
    A

    发展增大

    B

    保持

    C

    收割

    D

    放弃


    正确答案： D
    解析： 保持。这种战略的目标是维持战略业务单位的相对市场占有率。这种战略特别适用于现金牛类尤其是其中的大金牛单位，因为这类单位能提供大量现金。

  • 第10题：

    单选题
    公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取（）战略。
    A

    拓展

    B

    收割

    C

    放弃

    D

    维持


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    多因素投资组合矩阵中，对“红色地带”应该采取的策略是（　　）。
    A

    增加资源投入和发展扩大的战略

    B

    维持原投入水平的战略

    C

    收割战略或放弃战略

    D

    维持原市场占有率的战略


    正确答案： B
    解析：
    多因素投资组合矩阵中，红色地带由右下角的小弱、小中、中弱3个区域组成，这一地带市场吸引力偏小，经营单位的竞争能力偏弱。因此，企业多是“开红灯”，即采用收割或放弃战略。

  • 第12题：

    单选题
    对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）
    A

    发展

    B

    维持

    C

    收获

    D

    放弃


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对于强大的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）

    • A、发展
    • B、维持
    • C、收获
    • D、放弃

    正确答案:B

  • 第14题：

    在波士顿矩阵中，对于金牛产品应采取何种投资策略（）

    • A、收割
    • B、抛弃
    • C、维持
    • D、壮大

    正确答案:A

  • 第15题：

    现金牛类战略业务单位适用的战略是（）

    • A、发展增大
    • B、保持
    • C、收割
    • D、放弃

    正确答案:B

  • 第16题：

    最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）

    • A、发展
    • B、保持
    • C、收割
    • D、放弃

    正确答案:B

  • 第17题：

    针对强大稳定的现金牛业务应采取（）战略。

    • A、发展
    • B、维持
    • C、收获
    • D、放弃

    正确答案:B

  • 第18题：

    单选题
    最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）
    A

    发展

    B

    保持

    C

    收割

    D

    放弃


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）
    A

    保持

    B

    收割

    C

    发展增大

    D

    放弃


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）
    A

    发展战略

    B

    维持战略

    C

    增加投资

    D

    收割放弃


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（　　）。
    A

    对问题类业务一般可采取选择性投资战略

    B

    对明星类业务一般可采取收获战略

    C

    对于金牛类业务一般可采取收获战略

    D

    对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略


    正确答案： B
    解析：
    B项，明星类业务是指处于高增长率、高市场占有率的业务，这类业务可能成为企业的金牛业务，需要加大投资以支持其迅速发展。明星类业务一般可采取积极发展战略，以长远利益为目标，积极扩大经济规模以增加市场机会，提高市场占有率，增强竞争地位。

  • 第22题：

    单选题
    对于强大的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）
    A

    发展

    B

    维持

    C

    收获

    D

    放弃


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。
    A

    发展战略

    B

    维持战略

    C

    放弃战略

    D

    收割战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。
    A

    拓展

    B

    维持

    C

    收割

    D

    放弃


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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