对问题类业务单位，适用的投资战略有（）A拓展策略B维持策略C收缩策略D放弃策略E渗透策略

题目
对问题类业务单位，适用的投资战略有（）

A拓展策略

B维持策略

C收缩策略

D放弃策略

E渗透策略

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1.明星类业务单位可以采取的营销战略有()A、发展战略B、放弃战略C、维持战略D、收缩战略

2.放弃策略适用的战略业务单位包括：（）A、 问题类B、 明星类C、 金牛类D、 狗类E、 两低的业务单位

3.对问题类战略业务单位最适合的策略是放弃策略。（）

4.放弃策略适用的战略业务单位包括:()。A.明星类B.狗类C.金牛类D.问题类E.两低的业务单位

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  • 第1题：

    为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。

    • A、明星类战略业务单位
    • B、现金牛类战略业务单位
    • C、问题类战略业务单位
    • D、瘦狗类战略业务单位

    正确答案:B

  • 第2题：

    对问号类业务单位，适用的投资战略有（）

    • A、发展策略
    • B、维持策略
    • C、收缩策略
    • D、放弃策略
    • E、渗透策略

    正确答案:A,D

  • 第3题：

    对问号类和明星类的业务单位，可供选择的投资战略应是（）

    • A、发展策略
    • B、维持策略
    • C、收缩策略
    • D、放弃策略

    正确答案:A

  • 第4题：

    对问题类业务单位适用的投资战略有（）

    • A、拓展策略
    • B、维持策略
    • C、收缩策略
    • D、放弃策略
    • E、渗透策略

    正确答案:A,C,D

  • 第5题：

    在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）

    • A、问题类战略业务单位。
    • B、明星类战略业务单位。
    • C、现金牛类战略业务单位。
    • D、瘦狗类战略业务单位。

    正确答案:C

  • 第6题：

    多选题
    对问号类业务单位，适用的投资战略有（）
    A

    发展策略

    B

    维持策略

    C

    收缩策略

    D

    放弃策略

    E

    渗透策略


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）
    A

    保持

    B

    收割

    C

    发展增大

    D

    放弃


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    问题类业务通常是现金流量最差的，例如在产品生命周期中处于引进期、因种种原因未能开拓市场局面的新产品即属此类问题的业务。下列关于问题类业务的表述中正确的有（）。
    A

    对于问题类业务应该采取选择性投资战略

    B

    那些经过改进可能会成为“明星”业务的要进行重点投资，提高市场占有率，使之转变成“明星”业务

    C

    对问题产品的管理组织，最好是采取事业部形式

    D

    问题类业务的相对市场占有率较低、市场增长率较高


    正确答案： A,C
    解析： 在产品生命周期中处于引进期、因种种原因未能开拓市场局面的新产品即属此类问题的业务。对问题业务应采取选择性投资战略。选项A正确。即首先确定对该象限中那些经过改进可能会成为“明星”的业务进行重点投资，提高市场占有率，使之转变成“明星”业务；对其他将来有希望成为“明星”的业务则在一段时期内采取扶持的对策。选项B正确。对问题产品的管理组织，最好是采取智囊团或项目组织等形式，选拔有规划能力、敢于冒风险、有才干的人负责。选项C错误。问题类业务的相对市场占有率较低、市场增长率较高，选项D正确。

  • 第9题：

    单选题
    在波士顿矩阵图中，为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是（）
    A

    问题类业务单位

    B

    明星类业务单位

    C

    现金牛类业务单位

    D

    狗类业务单位


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    收割战略不适用于狗类和问题类业务单位。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    放弃策略适用的战略业务单位包括：（）
    A

    问题类

    B

    明星类

    C

    金牛类

    D

    狗类

    E

    两低的业务单位


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    对问题类战略业务单位最适合的策略是放弃策略。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    收割战略不适用于狗类和问题类业务单位。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    市场成长率高而相对市场份额低的公司业务单位是指（）。

    • A、问题类业务
    • B、现金牛类业务
    • C、瘦狗类业务
    • D、明星类业务

    正确答案:A

  • 第15题：

    企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）

    • A、保持
    • B、收割
    • C、发展增大
    • D、放弃

    正确答案:C

  • 第16题：

    在波士顿矩阵图中，为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是（）

    • A、问题类业务单位
    • B、明星类业务单位
    • C、现金牛类业务单位
    • D、狗类业务单位

    正确答案:C

  • 第17题：

    企业在调整业务投资组合时，对某些问题类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采用的策略是（）

    • A、发展
    • B、维持
    • C、收获
    • D、放弃

    正确答案:A

  • 第18题：

    单选题
    企业在调整业务投资组合时，对某些问题类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采用的策略是（）
    A

    发展

    B

    维持

    C

    收获

    D

    放弃


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    对问题类业务单位适用的投资战略有（）
    A

    拓展策略

    B

    维持策略

    C

    收缩策略

    D

    放弃策略

    E

    渗透策略


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    在微波炉行业，格兰仕占据的市场份额达一半以上。根据波士顿咨询公司模型，微波炉业务是格兰仕的（）
    A

    明星类业务单位

    B

    问题类业务单位

    C

    瘦狗类业务单位

    D

    现金牛类业务单位


    正确答案： D
    解析： 明星类业务单位是市场成长率和相对市场份额都高的公司业务单位，格兰仕的微波炉属于这一业务单位。

  • 第21题：

    单选题
    为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。
    A

    明星类战略业务单位

    B

    现金牛类战略业务单位

    C

    问题类战略业务单位

    D

    瘦狗类战略业务单位


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    维持策略适用的战略业务单位是：（）。
    A

    问题类

    B

    明星类

    C

    金牛类

    D

    狗类


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）
    A

    问题类战略业务单位。

    B

    明星类战略业务单位。

    C

    现金牛类战略业务单位。

    D

    瘦狗类战略业务单位。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。
    A

    问题类战略业务单位

    B

    瘦狗类战略业务单位

    C

    成长类战略业务单位

    D

    明星类战略业务单位

    E

    金牛类战略业务单位


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

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