更多“主管人员配备包括哪些工作()A、职务分析B、选拔C、审查D、任命E、考核 ”相关问题
  • 第1题:

    ()的目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中的各项职务,以保证活动的正常进行,进而实现组织的目标。

    A、主管人员配备

    B、主管人员培训

    C、主管人员任命

    D、主管人员考核


    参考答案:A

  • 第2题:

    胜任特征模型的作用包括( )。

    A.工作分析

    B.人员选拔

    C.绩效考核

    D.员工培训

    E.员工惩罚


    正确答案:ABCD
    解析:胜任特征模型是企业核心竞争力的具体表现,建立、推行胜任特征模型可以规范员工在职业素质、能力等方面的行为表现,实现企业对员工的职责要求,确保员工的职业生涯和个人发展计划与组织的整体发展目标保持高度的一致性,推动战略目标的实现,从而赢得竞争优势。E项应为员工激励。

  • 第3题:

    主管人员配备的根据是职务的要求。( )


    答案:对
    解析:
    因事择人,是指应以所设职位和工作的实际要求为标准,来选拔符合标准的各类人员。选取人的目的在于使其担当一定的职务,并能按照要求从事与该职务相对应的工作。因事择人是实现人事匹配的基本要求,也是组织中人员配备的首要原则。

  • 第4题:

    ()是主管人员配备工作当中最基础的工作,也是出现最早的工作。

    A、人员配备

    B、职务分析

    C、招聘与录用

    D、人员培训


    参考答案:C

  • 第5题:

    胜任特征模型对人力资源管理活动的作用主要包括( )。

    A.工作分析

    B.人员选拔

    C.绩效考核

    D.员工培训

    E.明确目标


    正确答案:ABCD
    [答案]: ABCD
    [解析]:本题考查胜任特征模型的作用。胜任特征模型对人力资源管理活动的作用主要体现在工作分析、人员甄选、绩效考核、员工培训、员工激励。参见教材P81、82