管理者通过建立()来塑造员工行为A、目标B、愿景C、理念D、组织

题目

管理者通过建立()来塑造员工行为

A、目标

B、愿景

C、理念

D、组织

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1.战略管理的基本过程包括()。A.提出组织目标，实施目标，监测和修正B.提出战略愿景，建立组织目标，确定战略计划、实施、监控和修正C.制定战略计划、实施和监控D.提出战略愿景、制定战略计划，实施和修正

2.下面关于共同愿景的说法错误的是()A 共同愿景就是团队的共同目标B 共同愿景是可望不可及的梦想C 共同愿景要对每个员工有激励力量D 共同愿景必须具有现实性和挑战性

3.建立共同愿景属于哪种管理观念()A、科学管理B、企业再造C、学习性组织D、目标管理

4.()包括俱乐部最广阔最深层面的战略目标和战术目标,源于愿景,并能够帮助愿景变为现实。A理念B使命C企业文化D价值观

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  • 第1题：

    下列属于理念层包含内容是()。

    A、核心价值观

    B、企业目标和愿景

    C、厂房设备

    D、行为规范


    答案：AB

    解析：理念层包含内容有：核心价值观，指企业的共同的信念、信仰或价值取向，即被企业员工认同的对人、事、物等的价值判断标准；企业目标和愿景，指企业长期愿望及最高目标，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求——想成为什么，企业理想。C项厂房设备属于物质层；D项行为规范是指组织对各类人员的言行举止提出的基本要求和具体规范，属于制度行为层包含的内容。

  • 第2题：

    关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。

    A.企业愿景就是企业文化
    B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识
    C.企业愿景由高层管理者构思和制定
    D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

    答案：D
    解析：
    企业愿景是由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向 。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景，可使企业愿景更有价值，企业更具竞争力。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

  • 第3题：

    组织愿景的提炼需要注意哪些方面？（ABC)

    A．清晰明确的组织建设目标

    B．将个人发展愿景与组织发展愿景相结合

    C．组织愿景应随形势和环境而变化

    D．以个人愿景为重，必要时可不必考虑组织愿景


    B

  • 第4题：

    企业要成为学习型组织，（ ）应是培训的首要任务。


    A.建立共同愿景

    B.改善心智模式

    C.塑造持续学习文化

    D.团队学习

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    1、建立共同愿景属于（）管理理念。

    A．科学管理

    B．企业再造

    C．学习型组织

    D．目标管理


    学习型组织

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