不同的预算控制模式决定着预算编制的核心、程序和方法等,而预算控制模式必须与企业发展战略、经营理念相吻合,必须反映企业年度经营目标的要求。()此题为判断题(对,错)。

题目
不同的预算控制模式决定着预算编制的核心、程序和方法等,而预算控制模式必须与企业发展战略、经营理念相吻合,必须反映企业年度经营目标的要求。()

此题为判断题(对,错)。


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  • 第1题:

    以下关于预算编制好坏的描述,错误的是()。

    A.追求预算目标百分之百的准确没有意义
    B.预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上
    C.作为预算管理者应该给企业经营者一定的自主空间
    D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序

    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    企业集团的预算编制大纲中的主要规范和确定事项有()等。

    A预算导向与集团战略的关系

    B年度预算指标

    C预算编制的基本假设

    D关键预算指标目标值

    E年度预算编制的时间要求及进度安排


    A,B,C,D,E

  • 第3题:

    4、企业预算管理程序,主要包括()等环节。

    A.预算编制

    B.预算控制

    C.预算审批

    D.预算考核


    预算编制;预算控制;预算考核

  • 第4题:

    甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标,甲公司决定从2016年起全面深化预算管理,优化业绩评价体系。在预算编制方法上,2016年10月,甲公司向各预算单位下达了2017年度全面预算编制指导意见,要求各预算单位以2016年度预算为起点,根据市场环境等因素的变化。在2016年度预算的基础上经合理调整形成2017年度预算。
      要求:根据资料,指出甲公司预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型,并说明该种预算编制方法类型的优缺点。


    答案:
    解析:
    增量预算法。
      增量预算的优点是编制简单,省时省力。主要缺点是预算规模会逐步增大,可能会造成预算松弛及资源浪费。

  • 第5题:

    13、企业集团全面预算管理按照其控制重点不同可以分为四种模式()

    A.以利润为核心的全面预算管理模式

    B.以企业价值为核心的全面预算管理模式

    C.以成本为核心的的全面预算管理模式

    D.以现金流量为核心的全面预算管理模式

    E.以销售为核心的全面预算管理模式


    以利润为核心的全面预算管理;以成本为核心的全面预算管理;以现金流量为核心的全面预算管理;以销售为核心的全面预算管理