第1题:
创建团队首先要明确哪些基本问题()
第2题:
从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员,下列哪种人是属于这八种类型的人。()
第3题:
从国际组织成员的类型来说,各种国际组织的成员可分为哪几种?
第4题:
按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用,可以将团队角色分为()。
第5题:
在敏捷项目中应该如何将工作分配给团队?()
第6题:
在团队形成初期,团队领导者需要完成哪些工作?()
第7题:
按照团队的基本功能,可以将团队划分为以下类型()。
第8题:
根据生产类型和产品的复杂程度,装配工作组织形式可分为()类。
第9题:
人们根据团队成员构成的不同、目标定位的不同以及处理问题方式方法的不同,将团队分为不同的类型,常见的有()。
第10题:
领导角色
积极角色和消极角色
组织协调
目标
第11题:
六种类型
七种类型
八种类型
九种类型
第12题:
流程团队
项目团队
虚拟网络团队
工作/服务团队
平行团队
第13题:
群体是组织管理中的基本单元,是()成员经常性地一起工作,形成稳定的关系模式,以实现共同目标
第14题:
按照工作意愿和工作能力两个维度,可以将员工分为()种类型。
第15题:
卢梭根据雇佣期限和绩效要求的两个维度,将心理契约划分为哪4种类型的模式?
第16题:
国外绩效管理专家从成员构成及工作复杂程度,将团队划分为()。
第17题:
关键岗领导力素质模型从“赢得竞争优势及()”两个维度。
第18题:
确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是()。
第19题:
团队型组织中基本的构成单位是()。
第20题:
下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是()。
第21题:
以下属于营销服务团队经理日常营销活动管理工作职责的是()
第22题:
问题解决型
自我管理型
多功能型
虚拟型
第23题:
领导者
凝聚者
沟通者
服从者