下列哪一项应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求？（ ）A.绩效管理程序设计 B.绩效管理方法设计 C.绩效考评标准设计 D.绩效管理制度设计

题目
下列哪一项应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求？（ ）

A.绩效管理程序设计
B.绩效管理方法设计
C.绩效考评标准设计
D.绩效管理制度设计
相似考题

1.关于人力资源的作用说法错误的是()。A、良好的人力资源管理制度和机制是增强企业活力的内在源泉B、良好的人力资源管理制度和机制不会促进企业发展战略的实施C、良好的人力资源管理制度和机制是实现企业发展战略的根本动力D、良好的人力资源管理制度和机制是提升企业核心竞争力的重要基础

2.下列哪一项不是人力资源管理的具体内容A.招募和甄选B.培训与开发C.企业发展战略D.绩效管理

3.（ ）应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求。A．绩效管理程序设计B．绩效管理方法设计C．绩效管理制度设计D．绩效考评标准设计

4.以下()属于企业文化与人力资源管理关系的正确理解。A、人力资源管理也是以人为中心的管理实践学科B、企业文化理念决定人力资源管理的理念和模式选择。C、人力资源管理促进新企业文化的形成D、企业文化与人力资源管理的理论基础是完全相同的。

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  • 第1题：

    简述企业人力资源管理策略与企业经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。


    答案：
    解析：
    答：（1）企业人力资源管理策略与经营策略的关系①人力资源管理策略包括：
    a.吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式。
    b.投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用IBM公司投资策略模式。
    c.参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
    ②企业经营策略又称竞争战略，是从企业发展的总体战略目标出发，通过采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略。具体包括：
    a.廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。
    b.独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性产品克敌制胜。
    第一，创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场的制高点，获取竞争优势。
    第二，优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    ③企业竞争策略与人力资源管理策略能否得到完全彻底的贯彻，取决于企业职能性的人力资源管理的计划性、系统性和有效性。企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行，将直接影响到员工的信念、精神状态和行为，而员工的信念、精神状态和行为又是决定竞争策略成败的关键。
    （2）企业人力资源战略规划的设计要求
    企业人力资源战略规划的设计，应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性，具体包括：
    ①信念是企业文化的内涵，属于精神范畴，它要对企业为什么存在以及企业的价值观做出简洁明确的概括。
    ②远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    ③任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。
    ④目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    ⑤策略是实现战略的具体措施和办法。

  • 第2题：

    薪酬体系设计的前期准备工作包括（ ）。

    A.明确企业的价值观和经营理念
    B.明确企业总体发展战略的目标和要求
    C.掌握企业生产经营特点和员工特点
    D.掌握企业的财务状况
    E.明确掌握企业劳动力供给与需求关系

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    薪酬体系设计的前期准备工作（一）明确企业的价值观和经营理念
    （二）明确企业总体发展战略规划的目标和要求
    （三）掌握企业生产经营特点和员工特点
    （四）掌握企业的财务状况
    （五）明确掌握企业劳动力供给与需求关系
    （六）明确掌握竞争对手的人工成本状况

  • 第3题：

    保证企业按照计划引进人力资源，企业每年应当根据人力资源规划和生产经营实际需要，制定的计划是（）。

    • A、企业发展战略
    • B、年度生产经营计划
    • C、人力资源需求计划
    • D、资金计划

    正确答案:C

  • 第4题：

    为保证企业按照计划引进人力资源，企业每年应当根据人力资源规划和生产经营实际需要，制定的计划是（）。

    • A、企业发展战略
    • B、年度生产经营计划
    • C、人力资源需求计划
    • D、资金计划

    正确答案:C

  • 第5题：

    为企业发展战略和经营目标服务的，也是根据企业文化的发展方向拟定的是（）。

    • A、人力资源战略
    • B、人力资源战略管理
    • C、人力资源策略
    • D、人力资源策略管理

    正确答案:C

  • 第6题：

    企业人力资源战略规划的设计，应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。简述信念、远景、任务、目标、策略。


    正确答案: 信念是企业文化的内涵，属于精神范畴 
    远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。 
    任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺 
    目标是企业发展的长期、中期和短期目标的定位
    策略是实现战略的具体措施和办法。

  • 第7题：

    （）应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求。

    • A、绩效管理程序设计
    • B、绩效管理方法设计
    • C、绩效管理制度设计
    • D、绩效考评标准设计

    正确答案:C

  • 第8题：

    下列哪一项不是人力资源管理的具体内容（）

    • A、招募和甄选
    • B、培训与开发
    • C、企业发展战略
    • D、绩效管理

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    （）应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求。
    A

    绩效管理程序设计

    B

    绩效管理方法设计

    C

    绩效管理制度设计

    D

    绩效考评标准设计


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）是企业集体的价值观念、经营理念、行为的集中体现和代表，它反映了企业整体的行为倾向和偏好。
    A

    企业策略

    B

    企业文化

    C

    企业规划

    D

    企业绩效


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列关于激励与奖励机制的说法正确的有（　　）。
    A

    人力资源管理最重要的方面是招聘到合适的员工

    B

    企业的理念不同，往往激励战略也会不同

    C

    企业的奖励和评估机制应当反映出企业的价值观和信念

    D

    除了员工的类型和素质之外，战略实施还受激励的程度和性质的影响


    正确答案： A,C
    解析：
    人力资源管理作了是取得、开发、管理和激发企业的关键资源的一种战略性和一贯性方法，企业借此实现可持续竞争优势的目标。人力资源管理最重要的方面是激励员工，确保他们按照企业的目标高效率地进行有效工作。

  • 第12题：

    问答题
    简述企业人力资源管理策略与经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。

    正确答案： （1）人力资源管理策略如下：
    1）吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式。
    2）投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用IBM公司投资策略模式。
    3）参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
    4）廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。
    5）独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性产品克敌制胜。
    ①创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场的制高点，获取竞争优势。
    ②优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    （2）企业人力资源战略规划的设计要求（P29----30）：应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。
    1）信念是企业文化的内涵，属于精神范畴。
    2）远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    3）任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。
    4）目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    5）策略是实现战略的具体措施和办法。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列选项中属于薪酬体系设计前期准备工作的是（ ）。

    A.明确企业的价值观和经营理念
    B.明确企业总体发展战略规划的目标和要求
    C.掌握企业生产经营特点和员工特点
    D.掌握企业的财务状况
    E.明确掌握竞争对手的人工成本状况

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    薪酬体系设计的前期准备工作：（一）明确企业的价值观和经营理念
    （二）明确企业总体发展战略规划的目标和要求
    （三）掌握企业生产经营特点和员工特点
    （四）掌握企业的财务状况
    （五）明确掌握企业劳动力供给与需求关系
    （六）明确掌握竞争对手的人工成本状况

  • 第14题：

    下列选项中属于薪酬体系设计前期准备工作的是()。

    A:明确企业的价值观和经营理念
    B:明确企业总体发展战略规划的目标和要求
    C:掌握企业生产经营特点和员工特点
    D:掌握企业的财务状况
    E:明确掌握竞争对手的人工成本状况

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是薪酬体系设计的前期准备工作。

  • 第15题：

    简述企业人力资源管理策略与经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。


    正确答案: （1）人力资源管理策略如下：
    1）吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式。
    2）投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用IBM公司投资策略模式。
    3）参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
    4）廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。
    5）独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性产品克敌制胜。
    ①创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场的制高点，获取竞争优势。
    ②优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    （2）企业人力资源战略规划的设计要求（P29----30）：应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。
    1）信念是企业文化的内涵，属于精神范畴。
    2）远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    3）任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。
    4）目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    5）策略是实现战略的具体措施和办法。

  • 第16题：

    企业文化包括企业共同遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    （）是企业集体的价值观念、经营理念、行为的集中体现和代表，它反映了企业整体的行为倾向和偏好。

    • A、企业策略
    • B、企业文化
    • C、企业规划
    • D、企业绩效

    正确答案:B

  • 第18题：

    “企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称”是（）。

    • A、组织架构
    • B、企业文化
    • C、发展战略
    • D、社会责任

    正确答案:B

  • 第19题：

    （）应当充分体现企业的价值观和经营理念。

    • A、绩效管理程序的设计
    • B、绩效管理制度的设计
    • C、绩效系统的设计
    • D、以上三者

    正确答案:B

  • 第20题：

    问答题
    企业人力资源战略规划的设计，应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。简述信念、远景、任务、目标、策略。

    正确答案： 信念是企业文化的内涵，属于精神范畴 
    远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。 
    任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺 
    目标是企业发展的长期、中期和短期目标的定位
    策略是实现战略的具体措施和办法。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    为企业发展战略和经营目标服务的，也是根据企业文化的发展方向拟定的是（）。
    A

    人力资源战略

    B

    人力资源战略管理

    C

    人力资源策略

    D

    人力资源策略管理


    正确答案： C
    解析： 人力资源策略作为企业总体发展战略的重要组成部分，它是为企业发展战略和经营目标服务的，也是根据企业文化的发展方向拟定的。

  • 第22题：

    单选题
    （）应当充分体现企业的价值观和经营理念。
    A

    绩效管理程序的设计

    B

    绩效管理制度的设计

    C

    绩效系统的设计

    D

    以上三者


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述企业人力资源管理策略与企业经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。

    正确答案： (1)企业人力资源管理策略与经营策略的关系
    ①人力资源管理策略包括:
    a.吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时,宜采用科学管理模式。
    b.投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时,宜采用IBM公司投资策略模式。
    c.参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式。
    ②企业经营策略又称竞争战略,是从企业发展的总体战略目标出发,通过采取一系列有效的政策和措施,使企业在市场竞争中克敌制胜,获得并保持竞争优势的策略。具体包括:
    a.廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务,从而抢占市场的制高点。
    b.独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以独特性产品克敌制胜。
    第一,创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品,以占领市场的制高点,获取竞争优势。
    第二,优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    ③企业竞争策略与人力资源管理策略能否得到完全彻底的贯彻,取决于企业职能性的人力资源管理的计划性、系统性和有效性。企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行,将直接影响到员工的信念、精神状态和行为,而员工的信念、精神状态和行为又是决定竞争策略成败的关键。
    (2)企业人力资源战略规划的设计要求
    企业人力资源战略规划的设计,应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性,具体包括:
    ①信念是企业文化的内涵,属于精神范畴,它要对企业为什么存在以及企业的价值观做出简洁明确的概括。
    ②远景是企业发展的宏伟蓝图,即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    ③任务是企业所肩负的责任和义务,以及对社会和客户的承诺。
    ④目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    ⑤策略是实现战略的具体措施和办法。
    解析： 见答案

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