A.职位权力
B.专家权威
C.个人影响力
D.协调能力
E.与人沟通的能力
第1题:
论述团体领导者应具备的知识能力。
(1)了解各种团体咨询的主要理论及其区别,包括他们之间的差别和共同的概念。
(2)团体动力学的基本原则和团体咨询过程的主要条件。
(3)对个人观点、缺点、价值观的了解以及其他能影响其发挥团体领袖功能的个人性。
(4)团体工作特有的道德及专业守则。
(5)有关团体工作研究的最新资料。
(6)团体成员的行为对团体咨询工作的影响。
(7)团体咨询的优点,以及分辨适合与不适合进行治疗性干预的处境。
(8)团体发展过程中,成员互相影响的特质和身为团体领导者的责任。
略
第2题:
26、创业团队领导者不需要具备变革能力。
第3题:
创业团队领导者不需要具备变革能力。
第4题:
成功团体领导者需要具备哪些条件?
条件:要有良好的人格特质;对团体咨询的理论有充分的理解;掌握基本的领导才能与专业技巧;有丰富的团体咨询经验;遵守职业道德。
略
第5题:
13、创业团队领导者不需要具备变革能力。