关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（ ）。A．大规模型企业适宜采用分权型组织结构B．大规模型企业适宜采用集权型组织结构C．小规模型企业适宜采用分权型组织结构D．小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

题目

关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（ ）。

A．大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B．大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C．小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D．小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

相似考题

1.以项目为主要任务形式的企业应采用（ ）组织结构。A.直线职能型B.事业部型C.模拟分权型D.矩阵型

2.下列关于影响集权与分权管理的因素的描述，较为准确的是（ ）。A．事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务B．企业的规模。一般来讲，企业规模越大，越应该考虑实行集权管理C．地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中，集权管理比较有利，相反，地理位置分散且相距较远，实行分权管理比较有利D．资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率，就最好不分，反之，如果分权就影响企业资料利用效率，就必须分E．其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等，要综合考虑这些影响因素，正确地决定集权或分权管理方式

3.适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业的组织结构是( )。A．事业部型组织结构B．模拟分权型组织机构C．矩阵型组织结构D．网络型组织结构

4.影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于( )因素。A.企业技术 B.企业规模C.企业制度 D.企业外部环境

更多“关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是( )。A.大规模型企业适宜采用分权型 ”相关问题

  • 第1题：

    某中介咨询机构的分析师认为，企业的组织结构对于企业战略的实现有着重要的意义，而在选择组织结构的具体形式时，所面临的环境又是很重要的影响因素。如果是组织结构所面对的环境是复杂而且处于不断变化之中，则应选择的是( )。

    A．分权型机械式组织

    B．分权型有机式组织

    C．集权型有机式组织

    D．集权型机械式组织


    正确答案：B
    解析：

  • 第2题：

    随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多，许多企业开始实行分权管理，以下关于分权管理的描述，正确的是（ ）。


    正确答案：C
    本题考查分权管理。

  • 第3题：

    企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大 型企业普遍采用的组织形式是（ ）。

    A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制


    答案：D
    解析：
    现代企业组织结构的形式主要有：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、 事业部制和企业集团结构。事业部制又称“联邦分权制”，它是目前国外大型企业普遍采用的一 种管理组织形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立 经营事业部。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润 管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。

  • 第4题：

    关于U型组织结构,下列说法正确的有（）。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第5题：

    关于纵向分工结构，下列说法正确的是（　）

    A.分权型结构减少了信息沟通的障碍，提高了企业的反应能力
    　　B.高长型组织结构比扁平型组织结构更能调动管理人员的积极性
    　　C.分权型结构更有利于危急情况下做出快速决策
    　　D.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构

    答案：A
    解析：
    扁平型组织结构比高长型组织结构更能调动管理人员的积极性。选项B错误。危急情况下能够做出快速决策是集权型结构的优点之一。选项C错误。产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构。选项D错误。

  • 第6题：

    企业规模对组织结构的影响主要表现在下列哪几个方面（）？

    • A、规范化程度
    • B、分权程度
    • C、复杂性
    • D、规模大小
    • E、组织结构的层次

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    以下（）不是企业规模对组织结构的影响。

    • A、规范化程度
    • B、分权程度
    • C、等级层次和部门数量
    • D、技术复杂性

    正确答案:D

  • 第8题：

    甲企业的产品线数量有限且关系较为密切，判断该企业适合采用的组织结构为（）。

    • A、分权与集权相结合结构
    • B、集权型结构
    • C、分权型结构
    • D、偏于分权型的结构

    正确答案:B

  • 第9题：

    下列关于企业规模的说法错误的是（）

    • A、企业规模有小型、中型、大型和特大型之分
    • B、大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统
    • C、小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高
    • D、大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()
    A

    大规模型企业适宜采用分权型组织结构

    B

    大规模型企业适宜采用集权型组织结构

    C

    小规模型企业适宜采用分权型组织结构

    D

    小规模型企业适宜采用事业部制组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于企业规模的说法错误的是（ ）。
    A

    企业规模有小型、中型、大型和特大型之分

    B

    大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统

    C

    小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高

    D

    大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    当企业规模较大、产品品种较多、产品特性差异明显，则宜采用（）组织结构。
    A

    集权式

    B

    分权式

    C

    学习型

    D

    网络型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    当企业规模较大、产品品种较多、产品特性差异明显,则宜采用( )组织结构。

    A.集权式

    B.分权式

    C.学习型

    D.网络型


    参考答案：B

  • 第14题：

    下列组织结构中，解决了企业规模过大不易管理的问题的是

    A.矩阵结构

    B.模拟分权结构

    C.事业部结构

    D.委员会组织


    正确答案：B

  • 第15题：

    (2017年11月)关于U型组织结构,下列说法正确的有（ ）。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案：B,D,E
    解析：
    P54-65
    U型是一元结构，U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构，特点是管理层级的集中控制【B选项正确】。
    U型组织结构是一种职能部门型组织结构【D选项正确】，即公司内部划分生产、销售、开发、财会等职能部门，公司总部从事业务的策划和运筹，直接领导和指挥各部门的经营管理和业务活动。U型组织结构主要有三种具体结构形式：直线制、职能制以及直线职能制。【E选项正确】

  • 第16题：

    关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。

    A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案：B,C,D
    解析：
    在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第17题：

    关于企业组织结构，下列说法错误的有（　）。

    A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案：B,C,D
    解析：
    在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第18题：

    当企业规模较大、产品品种较多、产品特性差异明显，则宜采用（）组织结构。

    • A、集权式
    • B、分权式
    • C、学习型
    • D、网络型

    正确答案:B

  • 第19题：

    以下组织结构中，企业规模小型化趋势比较明显的是（）。

    • A、模拟分权组织
    • B、流程型组织
    • C、网络型组织
    • D、多维立体组织

    正确答案:C

  • 第20题：

    关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（）

    • A、大规模型企业适宜采用分权型组织结构
    • B、大规模型企业适宜采用集权型组织结构
    • C、小规模型企业适宜采用分权型组织结构
    • D、小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述正确的是（  ）。
    A

    大规模型企业适宜采用分权型组织结构

    B

    大规模型企业适宜采用集权型组织结构

    C

    小规模型企业适宜采用分权型组织结构

    D

    小规模型企业适宜釆用事业部制组织结构


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    甲企业的产品线数量有限且关系较为密切，判断该企业适合采用的组织结构为（）。
    A

    分权与集权相结合结构

    B

    集权型结构

    C

    分权型结构

    D

    偏于分权型的结构


    正确答案： A
    解析： 产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构。选项B符合题意。

  • 第23题：

    单选题
    以下组织结构中，企业规模小型化趋势比较明显的是（）。
    A

    模拟分权组织

    B

    流程型组织

    C

    网络型组织

    D

    多维立体组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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