任务分解可以()，它是范围变更的一项重要输入 ()A 提供项目成本估算结果B 提供项目范围基线C 规定项目采用的过程D 提供项目的关键路径

题目

任务分解可以()，它是范围变更的一项重要输入 ()

A 提供项目成本估算结果

B 提供项目范围基线

C 规定项目采用的过程

D 提供项目的关键路径

相似考题

1.WBS是范围变更的一项输入,因为它()A、提供关于项目目标的信息B、明确项目范围基线C、明确项目所有基线D、提供关于范围绩效的信息

2.工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（ ）A．为项目目标提供信息B．定义了项目的范围基准计划C．定义所有项目基准计划D．为执行范围提供信息

3.范围说明是重要的，因为范围说明A、 为制定未来项目的决策提供依据B、 提供了项目的简洁概要C、 替项目干系人批准项目D、 提供衡量项目成本的标准

4.WBS之所以成为范围控制的输入是因为()A.它提供有关项目目标的信息B.它可以界定项目目标C.它可以界定所有项目基线D.它可以提供有关范围执行情况的信息

更多“任务分解可以(),它是范围变更的一项重要输入 ()A 提供项目成本估算结果B 提供项目范围基线C ”相关问题

  • 第1题：

    工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：

    A、 为项目目标提供信息

    B、 定义了项目的范围基准计划

    C、 定义所有项目基准计划

    D、 为执行范围提供信息


    正确答案：B

  • 第2题：

    不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（ ）。

    A：清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
    B：项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
    C：项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算。
    D：项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。

    答案：C
    解析：
    本题考查确认项目范围对项目管理的重要性。
    确认项目范围对项目管理有如下重要性：
    （1）清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
    （2）项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
    （3）项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。

  • 第3题：

    1、WBS提供了项目范围基线。


    正确

  • 第4题：

    不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（ ）。

    A. 清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
    B. 项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
    C. 项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算。
    D. 项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。

    答案：C
    解析：
    本题考查确认项目范围对项目管理的重要性。
    确认项目范围对项目管理有如下重要性：
    （1）清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
    （2）项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
    （3）项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。

  • 第5题：

    创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和 （ ） 。

    A. 范围基线
    B. 项目章程
    C. 绩效报告
    D. 工作说明书

    答案：A
    解析：
    制订工作分解结构的工作成果包括：WBS和WBS字典、范围基准和更新的项目管理计划。

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