根据企业和项目的实际情况，几种项目管理组织形式可以结合使用。()

题目

根据企业和项目的实际情况，几种项目管理组织形式可以结合使用。()

相似考题

1.下列选项中不是选择使用零基预算工具方法所需要的是( )。A、结合预算项目实际情况B、结合预算项目管理要求C、结合预算项目成本D、结合往年经验

2.论项目的团队建设与绩效考核在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述：简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。

3.根据企业的安全管理体系标准，结合各项目的实际加以充实，确保工程项目的施工安全的部门为（）。A.项目经理部 B.项目监理部 C.计划管理部 D.合同管理部

4.岗位调查的原则()A根据工作分析的目的B根据岗位的不同特点C考虑企业的实际情况D多种方法结合

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  • 第1题：

    根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2013.投标人可以根据拟建项目的实际情况列项的工程量清单是（ ）。

    A、分部分项工程量清单
    B、措施项目清单
    C、其他项目清单
    D、规费和税金清单

    答案：B
    解析：
    2020版教材P237 / 2019版教材P231
    “《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013规定：措施项目清单应根据拟建工程的实际情况列项。”

  • 第2题：

    在企业通过认证的质量管理体系基础上结合本项目的实际情况，分析质量控制程序文件等有关资料是否需要补充和完善，若需要可直接执行。


    答案：错
    解析：
    在企业通过认证的质量管理体系基础上结合本项目的实际情况，分析质量控制程序文件等有关资料是否需要补充和完善，若需要补充完善则应按规定修正后报批，批准后才能执行。

  • 第3题：

    1、 请结合实际情况分析你所在的组织中，某一项目实施时适合采用哪种组织结构形式，为什么？ 提示可以是学生会、社团、实习实践的企业等，要给出组织的实际情况和项目特点，组织形式的选择理由符合项目特点。


    第一空： 职位分析的内容：6W+1H

  • 第4题：

    重要性的应用需要依赖职业判断，企业应当根据其所处环境和实际情况，从项目的金额大小加以判断。（）


    答案：错
    解析：
    重要性的应用需要依赖职业判断，企业应当根据其所处环境和实际情况，从项目的性质和金额大小两方面加以判断。

  • 第5题：

    【多选题】物业管理企业应根据自身实际情况，选择适宜的组织形式。物业管理企业的组织形式有（）。

    A．直线制

    B．直线职能制

    C．事业部制

    D．横向管理制


    直线制;直线职能制;事业部制;横向管理制

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