佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求?()A、直线型B、职能型C、矩阵结构D、事业部制

题目
佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求?()

A、直线型

B、职能型

C、矩阵结构

D、事业部制

相似考题

1.企业组织结构的基本类型主要有哪些( )A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、责任层次组织结构E、事业部制组织结构F、矩阵型组织结构

2.被称为“斯隆模型”的组织结构是()。A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵结构

3.大型企业通常采用的组织结构是()。A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线参谋型组织结构D.事业部制组织结构

4.甲公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，该公司最适宜采取的组织结构是(．)。A．直线制B．职能制C．矩阵制D．事业部制

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  • 第1题：

    “集中政策，分散经营的组织结构”属于 ( )

    A. 直线型组织结构

    B.职能型组织结构

    C.事业部制组织结构

    D.矩阵结构


    参考答案：C

  • 第2题：

    吉运集团是一家大型工程技术设计与开发公司，集团内部经常会因为某一个复杂的项目而在各个职能部门抽调其部门精英组成一个新的项目工作小组，并配备相应的项目组长，在完成项目后，其组员又自行回到原部门继续工作。吉运集团采取的组织结构是（ ）。

    A.战略业务单位结构
    B.矩阵制组织结构
    C.事业部制结构
    D.创业型组织结构

    答案：B
    解析：
    矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。从“在各个职能部门抽调其部门精英组成一个新的项目工作小组，并配备相应的项目组长，在完成项目后，其组员又自行回到原部门继续工作”可以看出，吉运集团采取的组织结构是矩阵制组织结构。

  • 第3题：

    PPM文件包括（）

    • A、广告公司提供的影视创意方案
    • B、导演根据创意方案的导演脚本
    • C、完成整个广告片所需工作进度
    • D、人物和造型、服装资料

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    现代广告经营业的主要企业形式是（）。

    • A、企业广告部门
    • B、专业性广告公司
    • C、广告设计制作公司
    • D、综合性广告公司

    正确答案:B

  • 第5题：

    在广告公司的运作流程中，（）阶段是广告公司业务运作的重点，是广告公司代理水平与服务能力的集中体现。

    • A、广告执行
    • B、广告策划
    • C、客户委托
    • D、广告提案

    正确答案:B

  • 第6题：

    被称为“斯隆模型”的组织结构是（）

    • A、直线型组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵结构

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列哪种组织结构类型适用于大型的跨国公司（）

    • A、直线型
    • B、职能型
    • C、参谋型
    • D、事业部制

    正确答案:D

  • 第8题：

    某广告公司是一个大型的广告公司，其业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，所以以下哪种组织结构能最好的完成公司的业务要求（）。

    • A、直线型
    • B、矩阵型
    • C、职能型
    • D、网络型

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    丙公司是生产经营电脑业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照业务专业化原则设立业务运营中心，它们对应客户需求来组织管理团队；另一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供服务和管理。根据上述情况，适合丙公司选择的最佳组织结构类型是(    )
    A

    职能制组织结构

    B

    事业部制组织结构

    C

    战略业务单位组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    某广告公司是一个大型的广告公司，其业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，所以以下哪种组织结构能最好的完成公司的业务要求（）。
    A

    直线型

    B

    矩阵型

    C

    职能型

    D

    网络型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（）
    A

    直线型

    B

    职能型

    C

    矩阵结构

    D

    事业部制


    正确答案： B
    解析： 矩阵型组织结构是把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的部门结合起来组成- 一个矩阵，使同一个员工既同原职能部门保持组织与业务的联系，又参加产品或项目小组的工作，即在直线职能型基础上，再增加一种横向的领导关系。为了保证完成一定的管理目标，每个项目小组都设负责人，在组织最高主管直接领导下进行工作。

  • 第12题：

    多选题
    按照广告公司的功能不同，可以分为（）。
    A

    综合型广告公司

    B

    专业型广告公司

    C

    广告代理商

    D

    广告制作机构


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()创立于上世纪20年代美国通用汽车公司。

    A、矩阵型组织结构

    B、事业部制组织结构

    C、职能型组织结构

    D、直线型组织结构


    参考答案：B

  • 第14题：

    （2018年）百灵公司是一家企业集团，主要从事音响设备、舞台灯具、中西乐器及影视策划与制作等业务，拥有2家全资子公司，3家控股子公司。百灵公司宜采用的组织结构是（ ）。

    A.M型组织结构
    B.职能制组织结构
    C.矩阵式组织结构
    D.事业部制组织结构

    答案：A
    解析：
    “百灵公司是一家企业集团，主要从事音响设备、舞台灯具、中西乐器及影视策划与制作等业务，拥有2家全资子公司，3家控股子公司”表明百灵公司拥有多个业务、多个子公司，宜采用M型组织结构。M型企业组织结构一般适用于在具有较复杂的产品类别或较广泛的地区分布的企业中采用。

  • 第15题：

    专门从事广告经营、制作和发布的广告经营机构是（）。

    • A、媒介单位的广告部门
    • B、专业广告公司
    • C、企业所属的广告部门
    • D、广告设计公司

    正确答案:B

  • 第16题：

    按照广告公司的功能不同，可以分为（）。

    • A、综合型广告公司
    • B、专业型广告公司
    • C、广告代理商
    • D、广告制作机构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    （）也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。

    • A、职能型组织结构
    • B、直线型组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:D

  • 第18题：

    采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（）。

    • A、直线型
    • B、职能型
    • C、事业部制
    • D、矩阵型

    正确答案:C

  • 第19题：

    单线型组织结构是指（）

    • A、直线型组织结构
    • B、事业部制组织结构
    • C、职能型组织结构
    • D、矩阵型组织结构

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    在广告公司的运作流程中，（）阶段是广告公司业务运作的重点，是广告公司代理水平与服务能力的集中体现。
    A

    广告执行

    B

    广告策划

    C

    客户委托

    D

    广告提案


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是（）。
    A

    产品事业部制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    战略业务单位组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： A
    解析： 本题考核职能制组织结构的相关知识点。职能制组织结构适用于单一业务企业；产品事业部制组织结构适用于具有若干生产线的企业；战略业务单位组织结构主要适用于规模较大的多元化经营的企业；矩阵制组织结构适用于处理非常复杂项目中的控制问题。因此选项B为正确答案。

  • 第22题：

    单选题
    下列哪种组织结构类型适用于大型的跨国公司（）
    A

    直线型

    B

    职能型

    C

    参谋型

    D

    事业部制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    单线型组织结构是指（）
    A

    直线型组织结构

    B

    事业部制组织结构

    C

    职能型组织结构

    D

    矩阵型组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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