甲公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，该公司最适宜采取的组织结构是(．)。A．直线制B．职能制C．矩阵制D．事业部制

题目

甲公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，该公司最适宜采取的组织结构是(．)。

A．直线制

B．职能制

C．矩阵制

D．事业部制

相似考题

1.更适宜于产品创新而不适宜工艺创新的组织结构类型是（ ） A．直线制 B．直线职能制 C．矩阵制 D．事业部制

2.国外规模很大且业务范围广的公司一般采用的组织结构形式是()A.职能制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制

3.“集中政策，分散经营”是()组织结构的特征。A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

4.具有双道命令系统的组织结构形式是（ ）。A．矩阵制B．直线制C．直线职能制D．事业部制

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  • 第1题：

    使用最早，也最简单的组织形式是( )。

    A．职能制结构

    B．直线职能制结构

    C．直线制结构

    D．矩阵制结构


    正确答案：C

  • 第2题：

    在工业发展初期形成的最简单的一种组织结构形式是()。

    A.直线制

    B.职能制

    C.矩阵制

    D.事业部制


    答案：A

  • 第3题：

    以工作和任务为中心设计的部门结构包括不包括()。

    A.直线制

    B.矩阵制

    C.直线职能制

    D.事业部制


    参考答案：D

  • 第4题：

    该公司的组织结构属于（ ）部门

    A．行政层级式

    B．职能制

    C．事业部制

    D．矩阵制


    正确答案：D

  • 第5题：

    在试制新型卡车过程中，公司采取的组织结构形式是（ ）。

    A.直线制

    B.直线一职能制

    C.矩阵制

    D.事业部制


    正确答案：C
    本题所考查的考点是企业组织结构形式。该公司原来的组织结构形式是事业部制，但是在新卡车开发过程中，公司采取了新的研发模式，即矩阵管理制，也就是成员是各职能部门的有关人员的组织形式。正确答案是C。

  • 第6题：

    新型的组织结构包括( )等多种形式。

    A．矩阵制

    B．直线职能组织

    C．事业部制

    D．多维立体组织

    E．子公司和母公司


    正确答案：DE
    DE【解析】多维立体组织和子公司、母公司属于新型的组织结构。

  • 第7题：

    以工作和任务为中心的部门结构形式包括（ ）。

    A.矩阵结构
    B.直线制
    C.事业部制
    D.分权制
    E.直线职能制

    答案：A,B,E
    解析：
    以工作和任务为中心设计部门组合方式，包括直线制、直线职能制、矩阵结构（任务小组）等模式，也就是广义的职能制组织结构模式。

  • 第8题：

    银行营销机构的组织形式不包括( )。
    A.直线职能制 B.事业部制
    C.合伙合作制 D.矩阵制


    答案：C
    解析：
    答案为C。银行公司信贷营销组织的形式多种多样，概括地说有直线职能制、矩阵制、事业部制。合伙合作制不属于银行营销机构的组织形式。

  • 第9题：

    M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于（）。

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    甲公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，该公司最适宜采取的组织结构是（　　）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    矩阵制

    D

    事业部制


    正确答案： C
    解析： 矩阵结构管理体制是在同一个组织中按专业技术划分部门和按产品或工程项目划分部门相结合的组织形式。平时员工根据自己专业特点分别归到相应的专业部门进行日常的人事管理。当有任务的时候，先由总经理任命项目经理，再由项目经理根据任务从有关专业部门抽调合适的专业人员，共同组成项目部门来完成该项目。

  • 第11题：

    单选题
    某广告公司是一个大型的广告公司，其业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，所以以下哪种组织结构能最好的完成公司的业务要求（）。
    A

    直线型

    B

    矩阵型

    C

    职能型

    D

    网络型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织结构形式是（　　）。
    A

    直线职能制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： B
    解析： 矩阵结构管理体制是在同一个组织中按专业技术划分部门和按产品或工程项目划分部门相结合的组织形式。平时员工根据自己专业特点分别归到相应的专业部门进行日常的人事管理。当有任务的时候，先由总经理任命项目经理，再由项目经理根据任务从有关专业部门抽调合适的专业人员，共同组成项目部门来完成该项目。根据该公司的情况，其适合采用这种组织形式。

  • 第13题：

    佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求?()

    A、直线型

    B、职能型

    C、矩阵结构

    D、事业部制


    参考答案：B

  • 第14题：

    组织结构既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新。

    A．直线制

    B．职能制

    C．事业部制

    D．矩阵制


    正确答案：D
    解析：矩阵制组织结构的优点是显而易见的：首先，它通过组成项目小组而达到事业部的效果，使一个项目小组内的信息流及物流都更加畅通，而项目小组之间的信息流动则可以通过统一职能部门中人员的相互交流来达到；其次，这种组织结构能够充分利用已有的创新，有利于创新经验累积度的提高，使创新发挥其最大效用，因此，矩阵组织结构既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新。故选D。

  • 第15题：

    以下()组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。

    A.直线制

    B.直线职能制

    C.事业部制

    D.矩阵制


    正确答案：B

  • 第16题：

    该公司进行组织结构调整后，实行的是( )组织形式。

    A．事业部制 B．矩阵部制 C直线一职能制 D．多维立体制


    正确答案：B

  • 第17题：

    以工作和任务为中心的部门结构包括( )。

    A．矩阵结构

    B．直线制

    C．事业部制

    D．分权制

    E．直线职能制


    正确答案：ABE
    ABE【解析】以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵结构（任务小组）等模式，也就是广义的职能制组织结构模式。

  • 第18题：

    以工作和任务为中心的部门内部结构包括（ ）。

    A.矩阵结构
    B.直线制
    C.直线职能制
    D.分权制
    E.事业部制 确认答案

    答案：A,B,C
    解析：
    以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵结构（任务小组）等模式，即广义的职能制组织结构模式。因此，本题应该选ABC

  • 第19题：

    以工作和任务为中心的部门内部结构包括（ ）。

    A.矩阵结构
    B.直线制
    C.事业部制
    D.分权制
    E.直线职能制

    答案：A,B,E
    解析：
    以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵制等模式，即广义的职能制组织结构模式。CD两项是以成果为中心的部门组合方式。

  • 第20题：

    道路运输企业组织结构的一般模式包括( )。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线一矩阵制
    D.事业部制
    E.矩阵制

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查道路运输企业组织结构的一般模式。道路运输企业组织结构的一般模式包括：直线制、职能制、直线一职能制、事业部制、矩阵制。

  • 第21题：

    某广告公司是一个大型的广告公司，其业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，所以以下哪种组织结构能最好的完成公司的业务要求（）。

    • A、直线型
    • B、矩阵型
    • C、职能型
    • D、网络型

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    甲公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是（　　）。
    A

    产品事业部制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    战略业务单位组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： B
    解析：
    职能制组织结构适用于单一业务企业。产品事业部制组织结构适用于具有若干生产线的企业；战略业务单位组织结构主要适用于规模较大的多元化经营的企业；矩阵制组织结构适用于处理非常复杂项目中的控制问题。

  • 第23题：

    单选题
    佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（）
    A

    直线型

    B

    职能型

    C

    矩阵结构

    D

    事业部制


    正确答案： B
    解析： 矩阵型组织结构是把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的部门结合起来组成- 一个矩阵，使同一个员工既同原职能部门保持组织与业务的联系，又参加产品或项目小组的工作，即在直线职能型基础上，再增加一种横向的领导关系。为了保证完成一定的管理目标，每个项目小组都设负责人，在组织最高主管直接领导下进行工作。

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